國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司推進班組建設

國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司推進班組建設
 

為進一步加強班組建設，10月19日，國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司召開班組建設工作推進會，總結交流班組建設工作經(jīng)驗，推進班組建設工作的標準化、規(guī)范化、制度化。

該公司以推進班組標準化建設為主線，抓好標桿班組創(chuàng)建、班組管理創(chuàng)新等工作載體，全力推進班組建設。一是，高度重視班組建設在安全工作中的突出作用。明確職責、落實責任，完善班組建設的規(guī)章制度和標準，將安全生產(chǎn)措施不折不扣地落實到每個班組和崗位。二是，進一步推廣和應用“白國周”班組管理法。貫徹落實白國周“六個三”班組管理法，注重總結班組管理的典型經(jīng)驗作法。三是，將班組建設與執(zhí)行車機聯(lián)控和“眼看、手指、口呼”安全確認法結合。以班組為陣地，將“眼看、手指、口呼”安全確認法納入班班檢內容，嚴格檢查考核。四是，以班組建設為契機，努力構建和諧煤鐵。廣泛開展班組之間的競賽評比活動，通過對安全、運量、成本等各方面指標全面考核班組工作，激發(fā)班組長工作積極性。五是，挖掘班組管理中好的經(jīng)驗作法，注重培樹班組建設典型。堅持辦好班組長培訓班，讓班組長接受先進管理思想，增強班組長的責任感和使命感，努力打造優(yōu)秀品牌班組。

在此次班組建設推進會上，還對22項鐵路運輸公司經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果進行了表彰，以此推動班組長“三種能力”建設和員工隊伍素質提升，引導廣大員工以生產(chǎn)難題為課題，解決運輸生產(chǎn)中的難點、關鍵點，大力營造濃厚的“班組是我家、建設靠大家”氛圍，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才的舞臺，為公司又好又快發(fā)展打下堅實基礎保障。

鐵路運輸公司

李春榮 年寶玉