冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦“決戰(zhàn)四季度”把好各項(xiàng)安全關(guān)

四季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦嚴(yán)措施，細(xì)管理，把好“開(kāi)工準(zhǔn)備、過(guò)程監(jiān)控、工程驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)口，用過(guò)硬的管理確保每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全。

把好開(kāi)工準(zhǔn)備關(guān)。該礦規(guī)定每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，三班必須由本單位技術(shù)員或值班領(lǐng)導(dǎo)向施工人員貫徹規(guī)程措施，并簽字蓋章，沒(méi)有貫徹規(guī)程措施的一律不準(zhǔn)下井。到工作地點(diǎn)，班長(zhǎng)要首先對(duì)施工范圍全方位的進(jìn)行安全確認(rèn)，排除各類隱患后方可下令開(kāi)工；把好過(guò)程監(jiān)控關(guān)。明確規(guī)定主管區(qū)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，每班必須到施工地點(diǎn)盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停頭整改，不留一絲內(nèi)在隱患，沒(méi)有下不為例，確保過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；把好工程驗(yàn)收關(guān)。各單位成立了內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，每月28日對(duì)各施工地區(qū)當(dāng)月工作量進(jìn)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，查出問(wèn)題及時(shí)對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任追究，并下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間整改的，加倍處罰。同時(shí)對(duì)各地區(qū)進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng)，排列名次，將考評(píng)結(jié)果作為季度、年度評(píng)選各類先進(jìn)的直接依據(jù)，促進(jìn)了該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大幅度提升，為該礦“決戰(zhàn)四季度”奠定了安全基礎(chǔ)。（李杰）