冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)強化成本管理降低材料消耗

進入四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區(qū)加強目標成本管理和預算成本管理，節(jié)省了材料支出，有效的提高了成本節(jié)約意識。

該區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實際情況，測算成本指標，結(jié)合礦下達計劃，將指標分解到班組和崗位，并加大區(qū)隊、班組、個人三級管理力度，嚴明獎懲；建立健全材料審批、保管、領(lǐng)取、使用、回收制度，完善監(jiān)督機制，做到源頭控制、過程管理、堵塞跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，在日常管理過程中做到日清月結(jié)，及時掌握材料使用去向，結(jié)合生產(chǎn)需要合理、科學用料。同時，做好修舊利廢工作，能修的不領(lǐng)，能自制的不外委，確保材料不浪費、不流失，把材料消耗控制在計劃之內(nèi)，力爭完成全年成本指標。

（岳相的）