大屯公司姚橋煤礦安全決戰(zhàn)“嚴(yán)”字當(dāng)頭

年末不搶產(chǎn) 嚴(yán)細(xì)抓安全

大屯公司姚橋煤礦安全決戰(zhàn)“嚴(yán)”字當(dāng)頭

在年末歲尾的關(guān)鍵時(shí)期，姚橋礦以“年末不搶產(chǎn)、嚴(yán)細(xì)抓安全”為工作思路，堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)處理”的準(zhǔn)則，突出“現(xiàn)場、人員、細(xì)節(jié)”的安全管理，明確責(zé)任，增強(qiáng)意識(shí)，加大考核，集全礦之力，全力以赴實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)責(zé)任。始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度不放松，進(jìn)一步明確帶班時(shí)間班次，帶班地點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)肅帶班工作紀(jì)律，定期通報(bào)下井帶班考核結(jié)果。在新老井井口設(shè)立電子顯示屏，將每班的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，確保帶班實(shí)效。同時(shí)，各級(jí)區(qū)科隊(duì)干部關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場，加大對(duì)零星地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位和大型檢修設(shè)備的安全監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，不合格工程嚴(yán)肅處理，杜絕后患。

嚴(yán)格教育，超前防范。注重職工的思想教育，利用典型的、身邊的事故案例，時(shí)刻提醒著職工，徹底消除職工思想上的麻痹、操作上的隨意、監(jiān)督上的缺失等現(xiàn)象；加大班前思想安全隱患排查力度，黨支部書記、跟班區(qū)隊(duì)長、值班管理人員對(duì)當(dāng)班入井的職工全方位排查，對(duì)精神恍惚的“分心人”、飲酒貪杯的“迷糊人”、探親歸來的“疲勞人”、思想波動(dòng)的“情緒人”等十種安全不放心人認(rèn)真排查，堅(jiān)決把安全隱患消滅在井上，把好安全“第一關(guān)”。

嚴(yán)控現(xiàn)場，排查隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，認(rèn)真落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組“四級(jí)”隱患排查制度，嚴(yán)格責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保安全隱患閉環(huán)動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，做到有跡象就查，露苗頭就抓，出問題就追，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢；強(qiáng)化大型設(shè)備檢修期間的安全管理，制定針對(duì)性措施，嚴(yán)格履行規(guī)程措施的審批、貫徹、簽字、落實(shí)程序；針對(duì)年底零星作業(yè)地點(diǎn)多、范圍廣、人員散等特點(diǎn)，嚴(yán)格各級(jí)安全管理人員安全專盯、互保等制度落實(shí)，責(zé)任層層分解，任務(wù)逐級(jí)落實(shí)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場可防可控，萬無一失。

嚴(yán)肅考核，狠反三違。從考核激勵(lì)上規(guī)范職工行為，從嚴(yán)懲處“三違”，努力營造“不敢‘三違’、不愿‘三違’、抵制‘三違’、揭發(fā)‘三違’”的良好氛圍；繼續(xù)開展反“三違”專項(xiàng)治理工作，深化習(xí)慣性“三違”的排查治理，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，把各類違章行為提高到違章就是未遂事故的高度，從重、從嚴(yán)、從快處理，對(duì)出現(xiàn)的“三違”人員一律辦學(xué)習(xí)班、照相曝光，情節(jié)嚴(yán)重者待崗處理。張明芳