國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司新管理堅(jiān)守安全紅線

　　國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司新管理堅(jiān)守安全紅線

　　國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司從創(chuàng)新管理入手，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，深化本質(zhì)安全型運(yùn)輸建設(shè)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，做到閉合管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

　　深化本質(zhì)安全型運(yùn)輸建設(shè)。深化同國(guó)鐵全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，落實(shí)《路企共保安全協(xié)議，繼續(xù)開(kāi)展“車(chē)機(jī)聯(lián)控”眼看、手指、口呼，安全確認(rèn)法專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。以“車(chē)機(jī)聯(lián)控”工作法為載體建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，提高行車(chē)工作人員的注意力和思維的連續(xù)性，使員工的注意力和設(shè)備的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。

　　夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理模式，注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。堅(jiān)持行政帶隊(duì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查的原則，全面實(shí)施規(guī)范化，精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)車(chē)、機(jī)、工、電、檢五大專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)全面實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋式檢查，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)、全面達(dá)標(biāo)，建設(shè)本質(zhì)安全型運(yùn)輸企業(yè)。

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性的開(kāi)展安全思想教育，實(shí)施組織開(kāi)展安全知識(shí)答題競(jìng)賽，安全文化巡回演出，占領(lǐng)班前安全思想教育的主陣地，使安全思想教育成為班前會(huì)的重要內(nèi)容，成為班組建設(shè)的重要考核指標(biāo)，做好優(yōu)秀班前會(huì)的評(píng)選和推廣工作，夯實(shí)班組建設(shè)這一安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，提高干部員工安全責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　鐵路運(yùn)輸公司

　　李春榮