邱集礦安監(jiān)處班組安全評估有實效
邱集礦安監(jiān)處緊緊圍繞2012年安全工作強化管理。在進一步規(guī)范“現(xiàn)場安全精細化考核”、“安全確認”、“手指口述”等安全管理辦法的基礎上,在采掘區(qū)隊推行了“班組安全評估”考核機制。
“班組安全評估”考核機制細分為:綜采工作面、炮采工作面、掘進錨噴工作面、掘進半煤巖工作面,并從工作面支護、安全出口支護、煤炭回收、文明生產(chǎn)、機電運輸、記錄管理、一通三防、隱患問題處理情況等進行全方位、立體式、多角度的綜合評估,通過對人、機和環(huán)境等不同因素的綜合分析,全面評估班組在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)系統(tǒng)的科學性、安全技術(shù)裝備的完好性、安全設施的可靠性和安全管理的合理性。安監(jiān)處盯班安監(jiān)員嚴格按照“班組安全評估”考核細則,對現(xiàn)場安全狀況進行綜合評估打分,對達不到標準的頭面立即掛紅、黃牌停產(chǎn)整改,對查處問題不整改和整改不及時的單位和個人從重處罰,并計入本區(qū)隊管理人員及本班組職工的當月績效考核,直接與工資、獎金掛鉤,有效保證了現(xiàn)場安全質(zhì)量和各項評估措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實。以該礦綜采一工區(qū)為例,自“班組安全評估”考核機制實施以來,該區(qū)每個班組在班前會上都對上一個班的安全評估報告進行分析、研究,找出存在問題,制定整改方案,及時進行整改,班后再進行系統(tǒng)總結(jié),并對當班工作和問題整改進行全面評估,為下一班組安全工作提供了可靠的安全依據(jù),自春節(jié)復工以來,該工區(qū)“班組評估”班班為優(yōu),極大助推了工區(qū)安全工作的良性循環(huán)。
邱集煤礦:劉俊英 朱泓一