冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精打細(xì)算降本增效

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精打細(xì)算降本增效

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦近日以“主動節(jié)約、反對浪費(fèi)、勤儉辦礦、艱苦奮斗”為主題，充分利用各種宣傳載體，引領(lǐng)全體員工牢固樹立過緊日子、過窮日子、過苦日子的思想觀念，充分發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展“雙增雙節(jié)”競賽、“百千萬”系列節(jié)支降耗活動,即：從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一顆螺絲等小事做起，修舊利廢，使職工每月節(jié)支降耗一百元、班組一千元、區(qū)科一萬元；創(chuàng)新開設(shè)“節(jié)支降耗大講臺”、配置“節(jié)支降耗意見箱”、設(shè)立“節(jié)支降耗功臣榜”，動員和發(fā)動全體員工尋找節(jié)約盲點、推廣普及節(jié)約節(jié)支“金點子”、“小竅門”，積極營造“節(jié)約光榮、從我做起、從現(xiàn)在做起”的濃厚文化氛圍。  

該礦還進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部市場化流程，圍繞生產(chǎn)材料領(lǐng)用流程和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏堵塞，對生產(chǎn)物資清點數(shù)目入庫、微機(jī)編號上帳、設(shè)定專人管理、申報計劃領(lǐng)用、精確復(fù)用回收，健全完善礦分管領(lǐng)導(dǎo)定考核目標(biāo)、職能部室抓量化考核、基層單位抓現(xiàn)場控制、職工抓材料使用控制的材料管控責(zé)任體系，使物料在內(nèi)部逐級循環(huán)，物盡其用。充分發(fā)揮制修車間的檢測、維修與自制加工優(yōu)勢，做到“能自制的不采購，能自修的不外委”，使每名職工都是效益產(chǎn)出源、每個崗位都是成本控制點。

（張煜 趙鵬浩）