煤海之鷹

煤海之鷹

—記冀中能源峰峰集團(tuán)三礦社區(qū)采掘區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張秀平

冀中能源峰峰集團(tuán)三礦社區(qū)采掘區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張秀平，由于他敢打硬仗、闖難關(guān)，勇于吃苦、不怕困難，被他所在的煤礦稱為“煤海之鷹”。

是海鷹，就要有遨游煤海的技能。身為采掘區(qū)主管掘進(jìn)副區(qū)長(zhǎng),他深知班隊(duì)是企業(yè)的細(xì)胞,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)工作和各項(xiàng)任務(wù)的落腳點(diǎn)。為了加強(qiáng)班組管理，他先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)管理100問》、《班組管理》等書籍，特別對(duì)煤礦安全技術(shù)書籍，他學(xué)了又學(xué)，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上不斷改進(jìn)。制定了“定進(jìn)尺、定質(zhì)量、定人員，計(jì)分、計(jì)資、計(jì)工種，日查月考”的“三定三計(jì)一查一考”制度，通過公開、透明的班組管理，實(shí)現(xiàn)了班組和諧、團(tuán)結(jié)有力，保證了進(jìn)度的完成。

是海鷹就要有鐵打的身板。他深知作為一名主管掘進(jìn)副區(qū)長(zhǎng)的責(zé)任，在工作中，為了帶好隊(duì)伍，創(chuàng)出精品工程，保證安全生產(chǎn)，他精心安排，有效利用工時(shí)，提高勞動(dòng)效率，始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。近年來先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)皮帶機(jī)下山、162801運(yùn)料道、猴車坡、－140南翼回風(fēng)下山和火藥庫巖巷上山掘進(jìn)等多個(gè)地區(qū)，不管走到哪里、困難有多大、條件多艱苦，他都能夠帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，以最優(yōu)的工程、最好的質(zhì)量、最安全的效果，贏得干部職工的贊譽(yù)，創(chuàng)出了一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn)工程，他所主管的01隊(duì)也被被譽(yù)為采掘區(qū)的標(biāo)桿隊(duì)。

是海鷹，就要勇于劈風(fēng)斬浪、沖鋒在前，在艱難險(xiǎn)阻面前臨危不懼。去年10月，由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)派他到教培中心學(xué)習(xí)，就在這時(shí)，他管轄的01隊(duì)到-140南翼副下山整修，該地段坡度大、巖石硬、巷道規(guī)格特別，生產(chǎn)條件極為艱苦，工作環(huán)境差。一些職工產(chǎn)生了畏難情緒。張秀平得知后，他白天上課，晚上跟班，同工人們一起奮戰(zhàn)在一線。哪里有困難，哪里就有他，哪里最危險(xiǎn)，哪里沖在前。他即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與職工們一起捉風(fēng)錘、打鋼帶、上錨桿、鋪鐵網(wǎng)、裝巖石、噴泥漿，在他的感召和帶領(lǐng)下，01隊(duì)的全體員工，克服重重困難，經(jīng)過不懈的艱苦努力，終于闖過了難關(guān)，圓滿完成了掘進(jìn)任務(wù)，并創(chuàng)出了人工裝罐日進(jìn)兩米、光爆錨噴質(zhì)量全優(yōu)的精品工程。

作者：張正堂