冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區(qū)狠抓“過程、制度、責任”三從嚴，不斷深化作風建設(shè)

本網(wǎng)訊  近日，冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區(qū)狠抓“過程、制度、責任”三從嚴，不斷深化作風建設(shè)，努力提高工作執(zhí)行力，全面促進了安全生產(chǎn)。

    嚴過程管理。該區(qū)狠抓工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，要求班隊長以上管理人員要認真抓好作業(yè)過程管理，及時排除安全生產(chǎn)過程中各類隱患，并詳細做好隱患記錄，做到閉合管理，實現(xiàn)有效控制。

    嚴制度落實。這個區(qū)狠抓制度不放松，嚴格要求區(qū)每班跟、帶班人員帶著指標下井，嚴查班隊長現(xiàn)場制度落實及職工“手指口述”安全確認制度落實情況，并積極指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實行走動式管理，從而全面掌握作業(yè)現(xiàn)場情況；加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，對違反作業(yè)規(guī)程，違反區(qū)安全管理規(guī)定及“不安全行為”的堅決制止，并在區(qū)自辦學習班進行幫教；對情節(jié)嚴重的送礦“三違”學習班。

嚴責任追究。實行跟、帶班干部、班隊長、施工負責人三級責任制度，對當班的工作情況進行“包保”，并與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，每日考核兌現(xiàn)。在考核中凡是達不到質(zhì)量標準化要求的追究當班職工、班隊長、施工負責人的責任，并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。