華恒礦業(yè)：職工情緒動(dòng)態(tài)管理看板
作者：孔文 馮磊
2012-04-30 13:19
來源：本站原創(chuàng)
在華恒礦業(yè)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)，一塊半墻高的看板格外醒目，上面整齊的列著員工的照片，下面附著一排排笑臉圖案。 華恒礦業(yè)出臺(tái)實(shí)施了“職工情緒動(dòng)態(tài)管理”和“誠信管理檔案”等安全制度，這套管理制度被形象的稱為“崗前一塊板，崗后一本賬”。
這個(gè)公司重視下井從業(yè)職工思想狀況，把這一方面作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行三類評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，即職工個(gè)人自我評(píng)估、當(dāng)班班組長(zhǎng)評(píng)估、親人連線周期評(píng)估。三類評(píng)估各自有開心、一般和較差三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，特制職工情緒“崗前一塊板”，對(duì)于當(dāng)日情緒不好的職工堅(jiān)決杜絕入井，預(yù)防事故發(fā)生。 “崗后一本賬”則指的“誠信管理檔案”。據(jù)介紹，該公司在區(qū)隊(duì)、班組、職工三個(gè)層次設(shè)立誠信檔案，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)以月為周期記錄轄內(nèi)職工的安全管理狀況。職工則以季為周期總結(jié)自己的安全狀況、行為表現(xiàn)，制定下季度的安全做法、安全目標(biāo)等。近年來，華恒礦業(yè)著力完善生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程的閉合管理，最大限度杜絕各類事故的發(fā)生。
