冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)對(duì)標(biāo)管理中的“四字”真經(jīng)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)對(duì)標(biāo)管理中的“四字”真經(jīng)

5月月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)在總結(jié)四月份的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)管理工作時(shí)，對(duì)標(biāo)管理的著力點(diǎn)要放在狠抓落實(shí)上，對(duì)照先進(jìn)找不足，對(duì)照先進(jìn)找差距，用行動(dòng)踐行嚴(yán)、實(shí)、快、亮。

    嚴(yán)：在對(duì)標(biāo)管理中，各單位執(zhí)行地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理措施、管理制度要嚴(yán)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員在檢查過(guò)程中要多盯細(xì)處和小節(jié)，多在薄弱環(huán)節(jié)上、多在短處出主意、想辦法，把難辦的事，辦成讓職工群眾滿意的事，讓職工群眾感受到礦區(qū)環(huán)境在對(duì)標(biāo)管理中發(fā)生的新變化，使職工們看著賞目，住著暢心，吃著放心，洗著舒心。

    實(shí)：在對(duì)標(biāo)管理中，一是結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定實(shí)實(shí)在在切實(shí)可行的管理制度，干實(shí)實(shí)在在的事，做實(shí)實(shí)在在的工作，取的實(shí)實(shí)在在的實(shí)效，在全礦形成比學(xué)趕幫超的良好局面，穩(wěn)中求快的促進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在薄弱環(huán)節(jié)上、在不足之處迎頭趕上先進(jìn)單位。

    快：新聞寫(xiě)作中的快，是突出實(shí)效性。在對(duì)標(biāo)管理中，快則是說(shuō)的精神境界和認(rèn)識(shí)態(tài)度。精神境界是敢于創(chuàng)新，敢于打破老框框；認(rèn)識(shí)態(tài)度決定行為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)到位就行動(dòng)迅速，工作充滿活力，工作中就不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象和工作裹足不前，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。

亮：冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在一個(gè)突出問(wèn)題就是，東邊亮，西邊不亮，其主要表現(xiàn)在，新舊設(shè)備分類(lèi)擺放不規(guī)范、回收設(shè)備的分類(lèi)擺放有待進(jìn)一步規(guī)范提高、環(huán)境衛(wèi)生工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。