淮北礦業(yè)：強(qiáng)推基礎(chǔ)管理提升執(zhí)行力

近日，安徽淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司土建管理部以精細(xì)化管理為抓手，著力抓好基礎(chǔ)管理工作，以管理水平的提升增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)該單位各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。

   推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。該單位以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行意識，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、安全操作”成為自覺行動，開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位評比，規(guī)范職工的操作行為。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程控制，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程運(yùn)轉(zhuǎn)、按制度落實(shí)，用制度和績效考核來使標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行力得到提高。

    增強(qiáng)精細(xì)化管理意識。該單位結(jié)合自身特點(diǎn)，把精細(xì)化管理理念融入到各項(xiàng)目部施工過程管理中。狠抓工作落實(shí)，從小事做起，把“小事做細(xì)，細(xì)事做精”，提升單位管理層次，保證精細(xì)化管理有序運(yùn)行。不斷加強(qiáng)該單位精細(xì)化管理的文化建設(shè)，讓精細(xì)化管理理念滲透到各個(gè)方面。

抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。該單位繼續(xù)推進(jìn)安全自主管理模式，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)流程。嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部不斷完善安全隱患排查制度，抓好安全隱患的自查自糾，切實(shí)做到管理無盲區(qū)，監(jiān)督無死角。加大環(huán)境治理和改造力度，改善工地環(huán)境，理順工作流程，提高施工效率。經(jīng)營管理部門認(rèn)真抓好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)工作，為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定基礎(chǔ)。

（李翔）