冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦讓員工把廢舊物品當(dāng)寶貝

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦讓員工把廢舊物品當(dāng)寶貝

本網(wǎng)訊  “環(huán)線一轉(zhuǎn)，月入上萬(wàn)。”這是6月11日在冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦聽(tīng)到的。經(jīng)過(guò)打聽(tīng)得知，這是該礦運(yùn)輸區(qū)一些員工為該區(qū)員工焦英編的一句順口溜。

焦英在該礦運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)井下清理工作。以前，他在工作時(shí)只管把雜物清理干凈，從未想過(guò)回收廢舊物資。自從該礦推行廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)制度后，他不僅做好了本職工作，而且看見(jiàn)還有利用價(jià)值的廢舊物資就回收起來(lái)拿到區(qū)值班室“報(bào)功”。每月他所回收的廢舊物品給區(qū)里創(chuàng)收10000多元，根據(jù)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)制度，他個(gè)人所被獎(jiǎng)勵(lì)的分值最多多達(dá)500元。

原來(lái)，由于礦井開(kāi)采年限不斷延長(zhǎng)，維修替換下來(lái)的許多廢舊物資不能及時(shí)回收造成了極大浪費(fèi)。為規(guī)范對(duì)廢舊物資的管理，該礦下決心搞好廢舊物資的回收利用，最終根據(jù)本礦實(shí)際制定了《廢舊物資回收管理制度》。

切實(shí)可行的管理制度，充分調(diào)動(dòng)了各單位和廣大員工回收廢舊物資的積極性。截至5月底，該礦回收廢舊物資價(jià)值50余萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)回收單位或個(gè)人20萬(wàn)余元，推進(jìn)了全礦的精細(xì)化管理，形成了企業(yè)和員工雙贏的良好局面。  

（王廣友）