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冀中能源峰峰集團萬年礦狠抓班組安全建設

作者:劉鑫 2012-06-23 08:38 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源峰峰集團萬年礦狠抓班組安全建設

冀中能源峰峰集團萬年礦以創(chuàng)建“五型”班組為載體,堅持抓基層,打基礎,進一步完善班組建設機制,規(guī)范班組管理,大力推進班組建設,為企業(yè)安全高效發(fā)展提供基礎保障。

該礦為進一步貫徹落實分子公司黨委關于開展“班組安全生產建設年”活動的要求,制定“五型”班組建設的總體規(guī)劃,加強“五型”班組建設的組織領導。

豐富“五型”班組內容。通過五級安全教育基地,組織職工學習安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程和工作標準,使職工熟練掌握“必知必會”知識和手指口述工作方法,提高班組人員的綜合素質,努力打造自主學習型班組;以開展建設為契機,鼓勵各班組積極創(chuàng)建無等外品、無違章、無事故班組。利用形勢任務教育、典型教育、案例教育、感恩教育、親情寄語、賢內助評選等活動,推進“網(wǎng)、崗、站、哨”安全活動,提高班組本質安全程度;通過“以師帶徒”的形式,將各類活動向技術創(chuàng)新推進延伸,鼓勵職工開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設計等科研攻關。通過應急預案的演練提高職工應急處置能力,努力培養(yǎng)一支知識型、創(chuàng)新型、技能型隊伍;通過班組升級競賽,開展以“比安全、比質量、比產量、比進尺”為內容的班組勞動競賽活動,評選金、銀、銅牌班組,充分調動班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,真正把精細化管理的高效型班組落到實處;全面推行班務公開,各班組建立完善工時計分、收入分配、民主管理制度,保障職工享有對企業(yè)發(fā)展、班組生產目標任務和各項規(guī)章制度的知情權、參與權,使職工自覺做到安全相互提醒,工作相互幫助,生活相互關心,學習相互提醒,真正讓職工保持和諧,心情舒暢,成為順利完成各項工作任務匯聚強大的向心力和凝聚力的和諧班組。

為了保證“五型”班組建設活動的順利開展,該礦對評出安全生產形勢好,班組建設好,科學技術保障好,制度文化建設好,職工隊伍穩(wěn)定好,質量標準工程好,職工培訓效果好的班組每半年給予表彰和獎勵。對獲得榮譽班組榮譽稱號的班長每月給予不同金額的獎勵,從而為企業(yè)安全高效發(fā)展提供基礎保障

 

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