修舊利廢、物資回收復用是企業(yè)降本增效的重要舉措，也是廉潔風險較為突出的領域，為了切實加強對該領域的監(jiān)督管理，不斷提升企業(yè)管理水平和節(jié)約降低成本，2024年，義海能源將修舊利廢、物資回收復用立為效能監(jiān)察項目，以期通過強化監(jiān)督檢查確保廢舊物資回收復用工作取得實效，形成“廉防”常態(tài)機制。
近日，義海能源紀委、大煤溝煤礦紀委采取“紀委牽頭+職能部門參與執(zhí)行”的聯(lián)合監(jiān)督工作方法，聯(lián)合企管、財務、保衛(wèi)等部門對大煤溝煤礦倉庫、區(qū)隊廢舊物資存放地進行監(jiān)督檢查，通過查看制度建設、視頻監(jiān)控、回收復用臺賬、物資回收復用流程等方式，共計發(fā)現(xiàn)問題7個，下發(fā)監(jiān)察建議書3份，并提出整改建議和明確整改時限，要求相關單位按照時間節(jié)點限期整改完畢。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，紀委將不定期開展“回頭看”，實行動態(tài)銷號管理，督促相關單位認真履職整改，形成“監(jiān)督+整 改”的閉環(huán)工作，對整改不到位、不作為慢作為、走過場的部門負責人和相關責任人員嚴肅追責問責，以嚴的基調(diào)推動效能監(jiān)察工作走深走實，筑牢“廉防”基礎，提升修舊利廢和物資回收復用管理水平，促進管理制度不斷完善、管理水平不斷提高，實現(xiàn)廢舊物資“顆粒歸倉”。
