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庫存高企 煤礦限產(chǎn)有多難?

作者:中國煤炭報 2012-06-29 22:21 來源:中國煤炭報

  對目前的煤炭市場形勢,業(yè)內(nèi)有樂觀的說法:挺一挺,艱難時期就會過去,再難也難不過上世紀(jì)90年代,那時一些煤炭企業(yè)幾個月甚至幾年都發(fā)不出工資;有慎重的說法:隨著我國工業(yè)化和城市化進程的推進,煤炭市場需求或增大,煤價不可能總在低位徘徊;有悲觀的說法:市場寒流煤先知,目前的市場形勢預(yù)示著煤炭行業(yè)“黃金十年”的終結(jié),搞不好,結(jié)果可能會比十幾年前更慘。

  

 

  其實,如今國內(nèi)煤炭市場出現(xiàn)供求寬松、總量過剩的局面,早在今年初就已釋放了信號:煤炭進口量增加,港口煤炭庫存不斷突破上限,電廠庫存更是一天刷新一個紀(jì)錄……不僅是我國煤炭行業(yè),現(xiàn)在全球煤炭行業(yè)都處于市場轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期。就在6月初,美國第二大煤炭生產(chǎn)商阿爾法公司宣布,停止4座煤礦的生產(chǎn),閑置2座選煤廠,削減另外幾座煤礦的產(chǎn)量并關(guān)閉4座合同煤礦。就目前我國國情和煤炭企業(yè)實際情況看,我們縱然做不到阿爾法公司那樣的“大手筆”限產(chǎn),然而,在整個行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的時期,尋找一個科學(xué)合理的生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式,已經(jīng)是煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。綜觀企業(yè)限產(chǎn)之難,無外乎有以下幾個原因。

  一怕:怕丟失市場份額。

  這幾年,煤炭行業(yè)走的是市場化的路子,不得不承認(rèn),計劃經(jīng)濟時期的烙印仍存在于相當(dāng)一部分煤炭人的內(nèi)心深處。

  近日,在中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織召開的大大小小會議上,諸多煤炭企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人都在倡議:是時候限產(chǎn)保價了,可全國煤炭產(chǎn)量還是有增無減,價格一降再降。這種局面不能不說與很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念有關(guān)。“稍有不慎,多少年才鞏固起來的市場結(jié)構(gòu)可能會發(fā)生改變,到時候,最受傷害的還是煤炭企業(yè),所以,為保住市場份額,我們寧可咬緊牙關(guān)也不能限產(chǎn)。”山西一家大型國有煤炭企業(yè)的某領(lǐng)導(dǎo)抱定了這樣的經(jīng)營策略。當(dāng)前,“壓價保量”其實存在于很多煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念當(dāng)中,在限產(chǎn)的不同聲音面前,此種聲音頻率不低。

  單從數(shù)字上看,短時間內(nèi),煤炭需求轉(zhuǎn)好跡象并不明朗,煤炭產(chǎn)量也沒有減少的苗頭,今年1月至5月,全社會用電量1.96萬億千瓦時,增幅同比回落6.2個百分點,為近年較低水平,原煤產(chǎn)量卻保持高于這一增速的態(tài)勢增長。煤炭增產(chǎn)主要來自于三西地區(qū)(山西、陜西、內(nèi)蒙古西部),而限產(chǎn)的企業(yè)多集中在東部老礦。“增”多“限”少,結(jié)果是全國煤炭產(chǎn)量增速仍然高于用電量增速。

  二觀:寄希望于其他煤炭企業(yè)限產(chǎn)而自己加大馬力生產(chǎn)。

  據(jù)了解,為應(yīng)對慘淡的銷售形勢和這波十余年未見的“寒潮”,山西一些大型國有煤炭企業(yè)已采取停止發(fā)放獎金、減少干部績效工資等辦法,更有甚者,開始打折給職工發(fā)放工資。面臨日益嚴(yán)峻的形勢,煤企各出奇招,有的寧可打破十幾年來“不賒銷”的老規(guī)矩。

  在這種情況下,很多煤企仍不舍得為保價而限產(chǎn),究竟為啥?一位煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這樣對記者說:“限產(chǎn)是整個行業(yè)的事,單靠一兩家企業(yè)是起不了任何作用的,如果我們限產(chǎn)了,而別家企業(yè)都照樣生產(chǎn),那最后吃虧的還不是我們?”在這種想法的作用下,這家企業(yè)在不斷地觀望,有朝一日看到別的煤炭企業(yè)限產(chǎn)了,他們也會立即采取限產(chǎn)舉措。

  的確,幾家企業(yè)限產(chǎn)成不了氣候,不僅保不了價,還會有損失市場份額的風(fēng)險。但面對困境,煤炭企業(yè)如何從“各自為戰(zhàn)”的“分散體”變成“統(tǒng)一作戰(zhàn)”的“聯(lián)合體”,是需要認(rèn)真思考的問題。

  從“電求煤”到“煤求電” 不是一朝一夕的過程,而是多種因素疊加的結(jié)果。今年初以來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟寒意持續(xù),規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、消費品零售總額三大指標(biāo)增速均呈下降態(tài)勢。另外,發(fā)電量的增長速度也回落到個位數(shù),相比去年同期兩位數(shù)的增長,明顯墜入低谷,尤其是占發(fā)電量八成以上的火電,今年4月和5月分別出現(xiàn)了0.4%和1.5%的同比負(fù)增長。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,短時間內(nèi),市場需求突然反彈、煤炭供不應(yīng)求的可能性不大,因此,我們的企業(yè)也不妨由“觀”到“做”。

  三盼:盼政府出臺政策,規(guī)范市場秩序。

  黑龍江龍煤集團銷售公司負(fù)責(zé)人劉某告訴記者,從今年4月份開始,他就抱定這樣的信念,國家有關(guān)部門不會坐視不管,一定會出臺相關(guān)政策來規(guī)范市場行為。他甚至堅信,也許,用不了多久,政府就會出臺“限產(chǎn)令”,就像一旦煤電矛盾突出,電煤供應(yīng)緊張,政府就會專門對煤炭行業(yè)出臺“限價令”一樣,只是早早晚晚的事情。“盼政府之手發(fā)揮作用”,與劉某有一樣想法的煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù),劉某還對2008年、2009年的“政府行為”記憶猶新。當(dāng)時,在黑龍江電煤緊張、電廠庫存僅有幾天甚至一天的情況下,電廠充分利用政府的宏觀調(diào)控能力,“挾天子以令諸侯”,省政府領(lǐng)導(dǎo)短時間內(nèi)多次坐鎮(zhèn)龍煤集團,召開協(xié)調(diào)會,甚至親自拍板為龍煤集團確定煤價上漲上限。和劉某一樣,很多企業(yè)此刻仍將盼望的目光投向了政府部門,寄希望于政府在關(guān)鍵時刻及時“出手”。

  市場化走的是競爭之路,無論是形成價格聯(lián)盟,還是采取限產(chǎn)行動,都沒有別的辦法,只有通過更高層面的強制力。這個時候,規(guī)范市場,平抑價格,出臺政策,只有政府才能做到。

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