冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦成本控制精細(xì)化
冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦成本控制精細(xì)化
今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞“精打細(xì)算、調(diào)控始終”的成本理念,嚴(yán)格管理制度、狠抓過程控制,降低成本支出。
該礦不斷完善鏈?zhǔn)?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理考核辦法,建立了成本獎懲制度,充分調(diào)動職工參與成本管理的積極性,提高職工成本自主管理能力。嚴(yán)格控制檢修成本支出,檢修前,根據(jù)生產(chǎn)檢修作業(yè)計劃制作成本預(yù)算,特別是對重點檢修設(shè)備,更換部件發(fā)生的費用,詳細(xì)統(tǒng)計、嚴(yán)格登記把關(guān),檢修結(jié)束后認(rèn)真總結(jié),對發(fā)生的每一項超支費用都進(jìn)行分析,查找原因,做到節(jié)獎超罰,堅決把成本控制到位。該礦還定期開展清倉查庫活動,對材料設(shè)備沒有實現(xiàn)帳、卡、物三對照和材料管理使用不善,造成亂扔亂放、丟失、埋壓、積壓等現(xiàn)象,當(dāng)場對責(zé)任單位下達(dá)聯(lián)動,限期整改,定期復(fù)查,嚴(yán)格考核,不僅盤活了內(nèi)部資產(chǎn),還減少了庫存浪費。(付偉明)