煤礦安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)實(shí)施方案
煤礦安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)實(shí)施方案
麒麟?yún)^(qū)珠街鄉(xiāng)煤炭坡煤礦
2011年12月1日
麒麟?yún)^(qū)珠街鄉(xiāng)煤炭坡煤礦
20 1 1年煤礦安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)實(shí)施方案
為嚴(yán)把年關(guān)歲尾煤礦安全生產(chǎn)，努力完成201 1年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)近期各級(jí)、各部門煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，根據(jù)麒煤發(fā)【2011】93號(hào)文《曲靖市麒麟?yún)^(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于認(rèn)真組織開展201 1年煤炭安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)的通知》要求，經(jīng)礦委會(huì)議研究決定于十二月份開展安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，結(jié)合我礦安全技術(shù)生產(chǎn)工作的實(shí)際，為確?；顒?dòng)順利開展，落實(shí)到位，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)時(shí)間：
201 1年1 2月1日至1 2月31日。
二、活動(dòng)范圍：
珠街鄉(xiāng)煤炭坡煤礦。
三、活動(dòng)目標(biāo)：
鞏固全年安全成果，嚴(yán)格落實(shí)全年安全目標(biāo)任務(wù)完成：進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，努力實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
為圓滿完成倒計(jì)時(shí)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)正常有序開展，我礦成立201 1年煤炭安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)考核礦井開展煤礦安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
組長：劉映飛
副組長：呂風(fēng)新、呂吉明、劉禮德、劉奎生、熊華榮、何云華、呂文樹。
成 員：劉小黑、呂吉平、孫國飛、晏衛(wèi)學(xué)、張文聯(lián)、李云奎、張朝向、趙克飛、梁有國、張文叁、劉寶中、陳寒標(biāo)、劉文聰、巴夢(mèng)麗、張華芳、呂會(huì)平、熊文風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室安全副礦長辦公室，呂風(fēng)新兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)的日常事務(wù)。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)在全礦開展一次煤炭法律法規(guī)的普法教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全知識(shí)教育。
(二)進(jìn)一步深化礦井通風(fēng)管理和瓦斯治理工作，鞏固所取得的成果，繼續(xù)深化治理。重點(diǎn)是：通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備完善，主扇、抽放泵房建設(shè)，防突或通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)等。
(三)對(duì)照安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)分工，落實(shí)到人、到位，嚴(yán)把質(zhì)量，做到誰安排、誰落實(shí)、誰驗(yàn)收。
(四)加大“一通三防”技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯專項(xiàng)治理工作。
(五)加大恨反“三違”行為力度，杜絕礦井安全事故。
(六)認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，查缺補(bǔ)漏，努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。
六、要求和措施：
(一)、充分認(rèn)識(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真組織，精心安排。針對(duì)局、所活動(dòng)方案要求，嚴(yán)格落實(shí)本礦制訂的活動(dòng)實(shí)施方案，
(二)、按照新村煤管所201 1年安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人、到位。具體分工如下。
1、全年目標(biāo)任務(wù)、電煤任務(wù)由組長劉映飛負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、“一通三防”管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況由副組長劉禮德負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、自檢自查、隱患整改、“三超、三違”由副組長呂風(fēng)新負(fù)責(zé)落實(shí)。
4、六大系統(tǒng)建設(shè)由副組長熊華榮負(fù)責(zé)落實(shí)
5、機(jī)電管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控由副組長劉奎生負(fù)責(zé)落實(shí)
6、圖件交換、采掘作業(yè)管理、粘貼宣傳標(biāo)語由副組長呂吉明負(fù)責(zé)落實(shí)
7、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸管理由副組長何云華負(fù)責(zé)落實(shí)
8、文明衛(wèi)生管理由副組長呂文樹負(fù)責(zé)落實(shí)
(三)、煤礦提取1 0萬元獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？?，用于活動(dòng)考核兌現(xiàn)。
(四)、煤礦針對(duì)此次活動(dòng)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)相關(guān)人員必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金：領(lǐng)導(dǎo)小組組長1000元、副組長800元、成員500元。
(五)、考核辦法：
1、各分管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作，落實(shí)整改達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)，處罰分管負(fù)責(zé)人500元，成員200元。
2、經(jīng)行業(yè)對(duì)照考核檢查標(biāo)準(zhǔn)考核合格返還所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按1倍獎(jiǎng)勵(lì)；若考核不合格，扣懲全部風(fēng)險(xiǎn)抵押。
3、獎(jiǎng)勵(lì)資金從煤礦提取的?？钪辛兄?，懲扣金從繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。
