華泰煤礦職工工資獎金分配與發(fā)放監(jiān)督管理辦法

華泰煤礦職工工資獎金分配與發(fā)放監(jiān)督管理辦法
　　　一、各單位每月分配工資，必須召開由隊長、副隊長、班組長、職工代表2～3人參加的工資分配會議，并做好詳實的會議記錄，對分配結果進行分析，確保工資分配的公正、合情、合理，不召集分配會，對隊長、副隊長、班組長各罰100元。
　　　二、各單位月工資分配情況必須及時向職工公開，公開內容包括：月結工資總額、出勤總工數(shù)、工值、分值、提留使用金數(shù)額、隊干部和班組長的補貼等，少公布一次罰辦事員100元。
　　　三、為保證各隊有關方面業(yè)務工作的順利開展，各隊可提取1000-2000元的專項資金。專項資金的使用由隊長、辦事員商量并建帳。
　　　四、為保證各隊日常工作的正常開展，在保持職工工資水平相對穩(wěn)定的情況下，各隊可適當進行工資提留，但提留金總數(shù)不得超過本隊月工總額的3%。
　　　五、各隊使用提留金時，要事先寫出詳實的報告，經(jīng)主管領導、礦長簽字后，由財務科支付。任何人不得截留、拖時，甚至刁難基層區(qū)隊，影響提留金的正常使用。
　　　六、各區(qū)隊提留金實行專款專帳，專人管理，嚴禁隊長、支部書記兼管。支出款項必須由隊長、支部書記、經(jīng)辦人簽字后方可入帳，大額支出還要附加上發(fā)放明細表等。
　　　七、各隊的提留金不得用于購買生產(chǎn)材料和工傷醫(yī)療費用。生產(chǎn)中所需急用材料的購買，由使用單位拿出應急計劃，由材料科采購；工傷要及時上報，費用按有關規(guī)定解決。
　　　八、各科及科管單位的工資分配方案，要經(jīng)會議研究。每月結算工資情況要及時向職工公開，增加工資分配的透明度，嚴禁暗箱操作。發(fā)現(xiàn)搞暗箱操作，一次罰科長或科管單位負責人100元。
　　　九、各單位、各部門嚴禁以任何理由在職工工資中搞暗提留，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒違紀金，同時按違紀行為追究有關科隊主要責任人的責任，就地免去所擔任的職務。
　　　十、本辦法從下發(fā)之日起，由辦公室、調度室監(jiān)督落實執(zhí)行。