華泰煤礦職工工資獎金分配與發(fā)放監(jiān)督管理辦法

華泰煤礦職工工資獎金分配與發(fā)放監(jiān)督管理辦法
　　　一、各單位每月分配工資，必須召開由隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長、職工代表2～3人參加的工資分配會議，并做好詳實(shí)的會議記錄，對分配結(jié)果進(jìn)行分析，確保工資分配的公正、合情、合理，不召集分配會，對隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長各罰100元。
　　　二、各單位月工資分配情況必須及時(shí)向職工公開，公開內(nèi)容包括：月結(jié)工資總額、出勤總工數(shù)、工值、分值、提留使用金數(shù)額、隊(duì)干部和班組長的補(bǔ)貼等，少公布一次罰辦事員100元。
　　　三、為保證各隊(duì)有關(guān)方面業(yè)務(wù)工作的順利開展，各隊(duì)可提取1000-2000元的專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金的使用由隊(duì)長、辦事員商量并建帳。
　　　四、為保證各隊(duì)日常工作的正常開展，在保持職工工資水平相對穩(wěn)定的情況下，各隊(duì)可適當(dāng)進(jìn)行工資提留，但提留金總數(shù)不得超過本隊(duì)月工總額的3%。
　　　五、各隊(duì)使用提留金時(shí)，要事先寫出詳實(shí)的報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦長簽字后，由財(cái)務(wù)科支付。任何人不得截留、拖時(shí)，甚至刁難基層區(qū)隊(duì)，影響提留金的正常使用。
　　　六、各區(qū)隊(duì)提留金實(shí)行?？顚?，專人管理，嚴(yán)禁隊(duì)長、支部書記兼管。支出款項(xiàng)必須由隊(duì)長、支部書記、經(jīng)辦人簽字后方可入帳，大額支出還要附加上發(fā)放明細(xì)表等。
　　　七、各隊(duì)的提留金不得用于購買生產(chǎn)材料和工傷醫(yī)療費(fèi)用。生產(chǎn)中所需急用材料的購買，由使用單位拿出應(yīng)急計(jì)劃，由材料科采購；工傷要及時(shí)上報(bào)，費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定解決。
　　　八、各科及科管單位的工資分配方案，要經(jīng)會議研究。每月結(jié)算工資情況要及時(shí)向職工公開，增加工資分配的透明度，嚴(yán)禁暗箱操作。發(fā)現(xiàn)搞暗箱操作，一次罰科長或科管單位負(fù)責(zé)人100元。
　　　九、各單位、各部門嚴(yán)禁以任何理由在職工工資中搞暗提留，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒違紀(jì)金，同時(shí)按違紀(jì)行為追究有關(guān)科隊(duì)主要責(zé)任人的責(zé)任，就地免去所擔(dān)任的職務(wù)。
　　　十、本辦法從下發(fā)之日起，由辦公室、調(diào)度室監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。