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冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區(qū)張隊長的安全經(jīng)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-07-26 21:26 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區(qū)隊長張志軍多年的煤礦工作使他在班組管理上自創(chuàng)了 “想、聞、問、切”的四字管理法,激發(fā)了班組職工的戰(zhàn)斗力和頑強拼搏的精神。

“想”。即每天他都把施工地區(qū)的詳細情況認真全面的思慮一遍,做好記錄,避免布置工作時出現(xiàn)漏洞。

“聞”。即定期召開班組生活會,認真收集和聽取班組成員對安全生產(chǎn)的建議和意見,及時解決。

“問”。即經(jīng)常深入宿舍與發(fā)牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工,促膝談心,問清原因,幫助他們解決問題,排除雜念,集中精力搞好安全生產(chǎn)。

“切”。即以安全生產(chǎn)中的“三個關鍵”(關鍵人物、關鍵地段、關鍵時間)為切入點,重點抓好特殊工種、特殊崗位、安全隱患人員以及工程質量驗收員的教育,加強安全質量標準管理和頂板管理,確保班組安全管理工作無盲點、無漏洞,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

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