銅川礦業(yè)公司黨委書記黃河在玉華礦調(diào)研和指導(dǎo)工作

把“三不變”、“二不降”作為穩(wěn)定礦區(qū)促進(jìn)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)

銅川礦業(yè)公司黨委書記黃河在玉華礦調(diào)研和指導(dǎo)工作

針對目前煤炭市場出現(xiàn)的新情況,如何進(jìn)一步穩(wěn)定礦區(qū)形勢，抓好安全生產(chǎn)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展，全面做好礦井后半年各項(xiàng)工作，近日，銅川礦業(yè)公司黨委書記黃河輕車簡從，帶領(lǐng)公司副總兼生產(chǎn)部部長賈林安、動(dòng)力部部長石明賢、黨委辦公室主任許江濤、宣傳部長李德強(qiáng)等，深入玉華煤礦調(diào)研上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)展以及存在問題，指導(dǎo)礦井面對煤炭市場形勢，冷靜觀察、沉著應(yīng)對，堅(jiān)持保安全、保穩(wěn)定、保營銷、保職工收入，積極抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭質(zhì)量、增收節(jié)支、降耗提效，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，助推礦井各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

黃河書記一行到礦后，在辦公樓前，就礦區(qū)周邊環(huán)境改善、綠化建設(shè)等問題，簡要聽取了黨委書記唐建軍、礦長封華的工作匯報(bào)。在礦長封華辦公室，黃河書記向在座的玉華礦黨政領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)，提出的如何應(yīng)對煤炭形勢的指示精神。在礦三樓會(huì)議室，黃河書記仔細(xì)詢問了上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營情況，特別詳細(xì)了解煤炭成本控制和職工收入情況。隨后認(rèn)真聽取了該礦副礦長、總工程師雷鐵山對上半年安全生產(chǎn)工作以及下半年各項(xiàng)工作的匯報(bào)。

黃河書記一邊聽匯報(bào)，一邊向在座的玉華礦黨政領(lǐng)導(dǎo)詢問工作中還存在哪些困難？需要公司給予解決哪些問題？問需于礦之心情溢于言表。礦長封華就礦井重點(diǎn)工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備、新盤區(qū)首個(gè)工作面生產(chǎn)、礦井防治水以及人力資源配備缺乏等問題和困難，一一作了說明。黃河書記邊聽邊提出解決辦法，一一解答，解憂于礦。礦黨委副書記張宏軍在調(diào)研會(huì)上，就礦井下一步企業(yè)文化建設(shè)氛圍營造、理念體系建設(shè)以及文化亮點(diǎn)打造等工作思路，進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。礦黨委書記唐建軍，針對礦井企業(yè)文化建設(shè)下一步工作，提出了以創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位為目標(biāo)、以提升礦井整體管理水平為核心、以實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)為目的，突出抓好礦井企業(yè)愿景和理念體系建立、氛圍營造、精細(xì)化管理、對標(biāo)管理和標(biāo)桿體系建設(shè)、干部走動(dòng)式管理的進(jìn)一步深化等重點(diǎn)工作，在整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)、創(chuàng)新思路，不斷提升等方面一一作了補(bǔ)充性說明，提出在三季度企業(yè)文化建設(shè)將實(shí)現(xiàn)大變化。賈林安、石明賢、李德強(qiáng)等公司部門領(lǐng)導(dǎo)，針對玉華礦下一步各項(xiàng)工作，結(jié)合各自業(yè)務(wù)提出了建設(shè)性意見。

黃河書記聽完匯報(bào)后，對該礦上半年工作表示滿意，指出，玉華礦上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作創(chuàng)出了建礦以來最好水平，超額完成了經(jīng)營指標(biāo)，總體不錯(cuò)，對公司貢獻(xiàn)大，感到欣慰。對后半年整體工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)有想法，思路清，要按照工作思路分步驟、扎實(shí)推進(jìn)，爭取完成目標(biāo)，達(dá)到各項(xiàng)創(chuàng)建要求。對下一步工作，黃河書記著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。一是安全生產(chǎn)和重點(diǎn)工程的思路要把握好，不能變。二是煤炭銷售工作要抓住機(jī)遇、抓好清倉利庫。要轉(zhuǎn)變“蘿卜快了不洗泥”的思想觀念，抓管理、抓煤質(zhì)、抓促銷，保證生產(chǎn)。8、9月生產(chǎn)面臨的形勢依然很嚴(yán)峻，后半年首先生產(chǎn)成本一定要控制好，要樹立過緊日子的思想，在降耗增效上做文章，在生產(chǎn)技術(shù)上提效益，彌補(bǔ)煤炭價(jià)格下降的不足，要樹立“三不變、二不降”工作思路，明確任務(wù)指標(biāo)不變、政策不變、考核不變，抓好全年工作。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)投入不降、井下職工工資不降的思想，積極抓好安全生產(chǎn)工作。三是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的一些思路和想法比較好，要做好系統(tǒng)安排，以中煤政研會(huì)來礦調(diào)研時(shí)提出的12個(gè)條件為參照，分步驟一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，達(dá)到示范礦井標(biāo)準(zhǔn)，爭取明年初達(dá)到全國企業(yè)文化建設(shè)示范礦的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

不知不覺，時(shí)間的指針已走到晚6:30分，參加調(diào)研座談的每一位領(lǐng)導(dǎo)，不知不覺座談了兩個(gè)多小時(shí)，時(shí)間的指針仿佛停留在了會(huì)議現(xiàn)場，整個(gè)會(huì)議室仿佛還在回蕩著黃書記殷殷關(guān)切之語，回蕩著公司黨政問需于民、解困于礦的關(guān)懷之情。 

（玉華礦 王銀平 賀佳斌）