冀中能源峰峰集團萬年礦減人提效

冀中能源峰峰集團萬年礦減人提效

本網(wǎng)訊（張保平）冀中能源峰峰集團萬年礦加強人力資源管理，實現(xiàn)降本增效。

重點從三個方面入手，強化人力資源管理，提高全員工作效率。一是做好定編定員工作。動態(tài)核定基層單位編制定員，撤減技術(shù)升級后不再需要的崗位，合并工作量不飽滿的崗位，在作業(yè)區(qū)域內(nèi)實行合理分層、分區(qū)域包干，進一步優(yōu)化崗位設(shè)置，實現(xiàn)“一人多崗、一崗多責”。二是做好人力資源優(yōu)化配置。在合理定員的基礎(chǔ)上，堅持“增人不增資、減人不減資”原則，發(fā)揮工資杠桿作用，引導人力資源良性流動，努力使基層單位人力資源總量配置趨于平衡。三是推進員工考核素質(zhì)性淘汰。制定出臺《員工待崗培訓工作實施細則》，建立員工待崗-培訓-上崗的良性循環(huán)機制。

    該礦還強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)降本增效。組織開展管理增效宣傳教育活動，發(fā)動全礦上下認真查找管理中的漏洞，分析研究影響經(jīng)濟效益的深層次問題和原因，有針對性地制定解決問題、改進管理、降低成本、增加效益的辦法和措施。