峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦從小事入手節(jié)能減排
峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦從小事入手節(jié)能減排
10月份以來(lái),峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦從“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”等小事做起,在全礦范圍內(nèi)掀起了“節(jié)能減排百千萬(wàn)”活動(dòng),各單位開(kāi)展小改小革與修舊利廢競(jìng)賽,人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排能手,近一個(gè)月來(lái)修舊利廢創(chuàng)效六十余萬(wàn)元。
該礦井上圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車輛運(yùn)行等方面,制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品的管理制度;落實(shí)辦公用品指標(biāo),運(yùn)用競(jìng)價(jià)比價(jià)機(jī)制,優(yōu)先采購(gòu)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品;嚴(yán)格招待費(fèi)用管理,嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn),杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。制定能耗、水耗等定額,嚴(yán)格管理考核。井下在保證礦井安全和生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上,充分利用電價(jià)政策,合理調(diào)整用電負(fù)荷,搞好避峰填谷。