平莊煤業(yè)西露天礦加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)提高機(jī)械效率

平莊煤業(yè)西露天礦加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)提高機(jī)械效率

為提高采場大型生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，平莊煤業(yè)西露天礦在加大設(shè)備日常維護(hù)、檢修和保養(yǎng)的同時，實行了“設(shè)備崗位責(zé)任追究制”，將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和工作效率落實到車間、隊、班組和個人，對檢修、維護(hù)和管理的效果進(jìn)行了分級量化，有效保證了煤炭生產(chǎn)的需要。　　  
　　為提高設(shè)備檢修質(zhì)量和速度，該礦加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場力度，段隊兩級班子成員不分節(jié)假日，每天上午堅持深入生產(chǎn)一線，到設(shè)備、到站房、到班組，靠前指揮，狠抓工時利用和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率；采取多種方式對操作人員和檢修人員進(jìn)行設(shè)備的檢測、故障判斷和處理的培訓(xùn)，規(guī)定了設(shè)備操作和維護(hù)人員的工作責(zé)任，并逐天填寫，量化考核,使操作與維護(hù)人員結(jié)成了有機(jī)的利益共同體，責(zé)任意識大大提升，實施了大型設(shè)備白班機(jī)長制，維護(hù)電鉗工歸到設(shè)備上跟機(jī)作業(yè)，由機(jī)長統(tǒng)一指揮。同時還結(jié)合生產(chǎn)實際，制定了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備使用與檢修質(zhì)量考核辦法》、《內(nèi)燃設(shè)備夜間隨機(jī)故障處理及日常定期保養(yǎng)工作范圍的確定》等一系列制度，完善規(guī)范了設(shè)備工作管理，充分調(diào)動了員工的積極性，使檢修人員能夠隨時觀察和掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為及時處理故障隱患，把隱患切實消滅在萌芽狀態(tài)之中。為實現(xiàn)設(shè)備的零故障運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備的產(chǎn)能奠定了良好的基礎(chǔ)。

平莊煤業(yè)西露天礦   馬玉海