平莊煤業(yè)西露天礦培訓(xùn)員工形式多樣成效顯著

平莊煤業(yè)西露天礦培訓(xùn)員工形式多樣成效顯著

平莊煤業(yè)西露天礦重視員工培訓(xùn)工作，近年來，先后900余人被輸送到其他單位，成為新單位的骨干。人才的輸出也迫使該礦加緊了培養(yǎng)人才的力度，在認真抓好安全生產(chǎn)的同時，該礦通過采取全方位、多樣式的培訓(xùn)，有效提高了員工技能水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展注入了強勁動力源泉。
　　新員工抓緊培訓(xùn)。作為一個建礦54年的老礦，新進員工無疑成為注入企業(yè)的一股新鮮血液，為此，該礦采取有些方法加緊對新員工進行培訓(xùn)，使之盡快勝任工作。新員工進礦后，該礦首先組織他們進行集中培訓(xùn)，對其進行安全、企業(yè)文化、民主管理、薪酬勞保等培訓(xùn)。在新員工對企業(yè)的各方面有了初步認識的基礎(chǔ)上，再分配到各部門繼續(xù)進行專業(yè)技能和現(xiàn)場安全培訓(xùn)。采取師傅帶徒弟，一幫一的培訓(xùn)方式，給每人確定了一名有技術(shù)、有經(jīng)驗、有責任心的指導(dǎo)師傅，加強日常的一對一安全、技能培訓(xùn)管理，新上崗的員工安全行為有人監(jiān)督，技術(shù)操作有人現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了在最短時間勝任崗位工作。   
　　骨干人員超前培訓(xùn)。該礦結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點超前安排，精心組織，通過送骨干到其他管理先進的企業(yè)接受實地學(xué)習(xí)、交流，讓骨干員工汲取新鮮的技術(shù)和管理“食糧”，在其學(xué)習(xí)回礦后，組織給其他人員講課，并將學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化運用到實踐工作中，提升企業(yè)整體的技術(shù)水平。同時，給骨干員工加壓，讓骨干不斷地接受新任務(wù)，成為企業(yè)技術(shù)的帶頭人，為企業(yè)發(fā)展提供“源動力”。
　　全體員工經(jīng)常培訓(xùn)。該礦人員流動快，各種崗位培訓(xùn)的步伐也在加快，培訓(xùn)力度不斷加大。每年年初，該礦制定人員培訓(xùn)計劃，按照各部門各崗位要求撥出專項資金用于人員的培訓(xùn)費用，月月都有培訓(xùn)課堂。培訓(xùn)涉及全礦的各個崗位，各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)更是形成了經(jīng)常化，員工班前都要安排專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，每季度進行一次集中考試；檢修人員的專業(yè)學(xué)習(xí)利用設(shè)備檢修時在現(xiàn)場展開，檢修任務(wù)不多時，組織開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵。全員、全過程培訓(xùn)，確保了該礦在人員流失后崗位得到及時補充，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

平莊煤業(yè)西露天礦   馬玉海