陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司成本控制有訣竅
作者：張曄
2013-02-24 13:35
來源：煤礦安全網(wǎng)
部門領(lǐng)導(dǎo)審批 “財務(wù)總監(jiān)”把關(guān)
陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司成本控制有訣竅
近日，陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司各部室都有了自己的“財務(wù)總監(jiān)”，部室內(nèi)部通過建立臺賬，全面實行“計劃經(jīng)濟”，出現(xiàn)了“勒緊褲袋過日子”的局面。
原來，自2013年起，該公司結(jié)合經(jīng)營實際情況，按照總額控制、月度考核、年末兌現(xiàn)、節(jié)獎超罰的原則，在企業(yè)內(nèi)部實行內(nèi)部價格結(jié)算，以全面預(yù)算管理、崗位價值核算為基礎(chǔ)，強化內(nèi)部控制管理，加強成本控制力度，全面推行內(nèi)部市場化運營機制。
該公司以財務(wù)部、企業(yè)管理部為主要牽頭部門，全面推行全面預(yù)算管理體系和崗位價值核算體系，各部室實行自主經(jīng)營、自負盈虧，根據(jù)實際所需，自行采購辦公用品并進行合理的計劃使用，能節(jié)省的堅決不浪費。同時，部門內(nèi)部通過建立臺賬，將辦公費、資料費、打印耗材費、會議費、宣傳費等成本費用進行細化分解，具體落實到每一個部門的每一名員工。各部門將所有支出記在《現(xiàn)金日記賬》上，于年底進行統(tǒng)一的核算，實行節(jié)獎超罰制度，對于節(jié)儉的部室進行獎勵，超支的部門從工資里進行扣除。進一步督促員工為節(jié)支降耗獻計獻策并身體力行，從而達到開源節(jié)流的目的。
(張曄 陳鵬)
