天業(yè)長運(yùn)生化公司召開“樹信心 鼓干勁 定措施 見成效”動(dòng)員大會(huì)

通訊員 張媛報(bào)道：5月4日上午10:00，長運(yùn)生化公司在四樓會(huì)議室召開“樹信心 鼓干勁 定措施 見成效”動(dòng)員大會(huì)。機(jī)關(guān)干部、職工和青工代表80余人參加會(huì)議。會(huì)議由李強(qiáng)副總經(jīng)理主持，董事長汪志強(qiáng)發(fā)表重要講話。

大會(huì)首先由副總經(jīng)理席紅梅詳細(xì)通報(bào)了公司從年初至今的生產(chǎn)經(jīng)營情況，指標(biāo)、產(chǎn)量等與12年同期做了對(duì)比、分析，指出了存在的問題和不足，并對(duì)今后的具體工作作了安排。

董事長汪志強(qiáng)從五個(gè)大方面對(duì)生化公司今后的工作提出了要求：一、重新認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理，落實(shí)管理責(zé)任、將管理責(zé)任具體化、明確化，要抓好細(xì)節(jié)、細(xì)分目標(biāo)、細(xì)化對(duì)象、細(xì)分職能、細(xì)化崗位，細(xì)算每一項(xiàng)具體工作、細(xì)做每一個(gè)管理環(huán)節(jié)。二、堅(jiān)持制度管理，從嚴(yán)管理，加強(qiáng)績效考核；三、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，增強(qiáng)解決公司當(dāng)前生產(chǎn)中比較突出的問題和公司發(fā)展的后勁和實(shí)力；四、加強(qiáng)與員工的溝通與交流，建立和諧的以人為本的企業(yè)文化。五、振奮精神，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)謀劃，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)2013年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勤奮工作，努力奮斗！