峰峰集團(tuán)大淑村礦頭面“菜單”管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)桿

峰峰集團(tuán)大淑村礦頭面“菜單”管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)桿

進(jìn)入8月份，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村對(duì)井下生產(chǎn)頭面以“菜單”形式進(jìn)行“主、副食”交接班管理，消除了各類生產(chǎn)安全隱患，升華了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)桿。

該礦依據(jù)各生產(chǎn)單位的實(shí)際工種、崗位的不同特點(diǎn)，為員工量身制訂了一套內(nèi)容簡(jiǎn)潔、操作規(guī)范的“主食”安全菜單和“副食”生產(chǎn)菜單。開(kāi)掘單位從進(jìn)入工作場(chǎng)所，找出與工作有關(guān)的危險(xiǎn)源，頂板安全支護(hù)確認(rèn)，風(fēng)錘打眼時(shí)人員不與風(fēng)袋接頭成一直線，預(yù)防脫落傷人，放炮連線時(shí)必須對(duì)導(dǎo)體進(jìn)行靜電釋放，本班已處理隱患及下班重點(diǎn)排查對(duì)象等都在“主食”菜單上一一列出。員工在交接班時(shí)，要依據(jù)菜單上安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等項(xiàng)目認(rèn)真填寫，當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)和打分，并作為員工當(dāng)班工資分配的原始依據(jù)。同時(shí)，“菜單”條框促使員工從習(xí)慣性作業(yè)步驟逐步扭轉(zhuǎn)為正確的要領(lǐng)操作，以點(diǎn)帶面提升了班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)了全礦安全、質(zhì)量上一臺(tái)階。（王世林 陳震亮）