朔煤王坪煤電公司加強(qiáng)班組長(zhǎng)充電學(xué)習(xí)

　　班組是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而班組長(zhǎng)則是指令能否落實(shí)的最后一道管理屏障。目前，朔煤王坪煤電公司對(duì)班組長(zhǎng)加強(qiáng)充電學(xué)習(xí)，提高班組執(zhí)行力。

　　首先，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)。在班組中形成一種共識(shí)：要想當(dāng)好一名班組長(zhǎng)，就應(yīng)該加強(qiáng)充電學(xué)習(xí)。培訓(xùn)科每月定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，此外還要學(xué)習(xí)一些其他的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為一個(gè)視野開闊的人，在開展工作時(shí)更加得心應(yīng)手。

　　其次，培養(yǎng)班組長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。班組長(zhǎng)是一個(gè)隊(duì)伍的核心，上要對(duì)組織負(fù)責(zé)，下要對(duì)員工負(fù)責(zé)。該公司在班組中設(shè)置了意見欄，對(duì)班組長(zhǎng)日常行為提意見、出建議，并隨時(shí)接受各方監(jiān)督。同時(shí),每當(dāng)員工有困難時(shí)，班組長(zhǎng)傾力幫助，在日積月累的感情交流中創(chuàng)造一只強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

　　再次，提升班組長(zhǎng)的創(chuàng)新力。班組長(zhǎng)應(yīng)該具有感想敢干的能力，在規(guī)劃好工作的同時(shí)，更要?jiǎng)?chuàng)新工作。班組長(zhǎng)帶頭提出創(chuàng)新意見，在每周班組例會(huì)上進(jìn)行討論交流，將好的、可行的方法運(yùn)用在實(shí)踐中，為推動(dòng)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

　　陳麗霞