彬長新生能源公司提前完成低濃度瓦斯發(fā)電全年任務(wù)目標(biāo)

今年來，彬長新生能源公司公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)效奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，攻堅(jiān)克難，逆勢(shì)而上，克服諸多不利因素，搶發(fā)電量、“度電必爭(zhēng)”！截止2013年11月22日凌晨，彬長新生能源公司低濃度瓦斯發(fā)電廠累計(jì)發(fā)電40390395千瓦時(shí)，超年初計(jì)劃3580萬度4590395度，完成計(jì)劃的112.8%。

夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)。該公司積極貫徹落實(shí)煤層氣公司及公司內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，以抓好安全管理工作為基礎(chǔ)，牢固樹立安全管理理念，以安全促效益，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。在加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和治理的工作中，堅(jiān)持將隱患消除在萌芽狀態(tài)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理措施真正落到實(shí)處。同時(shí)，公司各職能部門相互聯(lián)系，加大運(yùn)行人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過安全月、應(yīng)急演練等活動(dòng)的開展增強(qiáng)運(yùn)行人員的各種安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作處于良好的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了安全長周期運(yùn)行，為完成全年發(fā)電量任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

未雨綢繆，防患未然。該公司重視加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備消缺、檢修管理制度，全力做好設(shè)備缺陷、技術(shù)分析和設(shè)備維護(hù)工作。使低濃度瓦斯發(fā)電廠各運(yùn)行和輔助設(shè)備可利用率始終保持在99%以上，最大限度地降低了因設(shè)備故障損失的電量。

強(qiáng)化管理，力求高效。該公司堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，改進(jìn)管理方式，調(diào)動(dòng)一線員工工作的積極性；以強(qiáng)化執(zhí)行力、凝聚力建設(shè)為保障，從對(duì)標(biāo)管理為抓手，實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持向管理要效益、要質(zhì)量、要安全、要發(fā)展。通過調(diào)動(dòng)一切力量提高了企業(yè)管理經(jīng)營能力，營造了風(fēng)正氣順、務(wù)實(shí)和諧的工作局面，為全面完成工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。