威達公司到敘永煤礦開展物資供應(yīng)管理效能監(jiān)察

　　威達公司到敘永煤礦開展物資供應(yīng)管理效能監(jiān)察

　　為了切實了解公司各礦物資供應(yīng)管理中的新情況、新問題、進一步提高物資供應(yīng)運行效率和經(jīng)濟效益，更好的服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心工作，11月21日，公司紀(jì)委率紀(jì)監(jiān)辦、供應(yīng)部、財務(wù)部、審計部、招標(biāo)辦等相關(guān)部門人員一行到威達敘永煤礦進行物資供應(yīng)管理專項效能監(jiān)察。

　　根據(jù)川煤監(jiān)[2013]11號文件和威達公司《四川省威達煤業(yè)有限責(zé)任公司效能監(jiān)察暫行辦法》等相關(guān)文件，檢查組一行分別對物資供應(yīng)管理機構(gòu)設(shè)置和人員變動情況，物資流轉(zhuǎn)線路和供應(yīng)運行效率及效果，敘永煤礦1-9月份材料成本消耗情況，物資供應(yīng)工作人員廉潔從業(yè)的教育情況等進行了分專業(yè)組檢查。

　　隨后，檢查組就此次檢查出的問題給出了合理的建議和意見，并就物資供應(yīng)管理提出了要求，敘永煤礦要高度重視物資供應(yīng)效能監(jiān)察工作，對此次提出的問題要逐一進行整改，按照物資供應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，下大力氣整治基層隊材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，堵漏洞。嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，有序推進物資供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等相關(guān)工作再上新臺階。(趙迎迎　楊林森)