神寶能源公司煤炭篩分廠全力以赴打好“降本增效”攻堅戰(zhàn)

    進入四季度以來，神寶能源公司煤炭篩分廠按照公司進一步降本增效的要求，以全面提高效率和效益為出發(fā)點，制定積極有效的措施開展降本增效，通過科技創(chuàng)新、加強煤質管理、嚴格執(zhí)行公司審批程序來加強成本控制，深挖節(jié)支潛力，提高企業(yè)經濟效益，確保完成全年3100萬噸的產銷目標。

    領導重視，引導得力。專門成立由廠主要領導牽頭的“降本增效”工作領導小組，明確降本提效的目的及做法；深入研究降本增效管理辦法，確保開展過程更順利、效果更明顯；深入一線仔細查找問題、發(fā)現(xiàn)不足、化解矛盾，解決問題，為推動降本增效工作有序開展起到了良好引導作用。

督查到位，考核力大。把降本增效各項指標進行層層分解，每月召開考核會，對指標完成情況、各項管理辦法執(zhí)行情況進行檢查考核通報，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保降本增效工作落實到位。

強化教育，增強意識。教育廣大職工增強節(jié)約意識，要求全體職工從點滴做起，從崗位做起，積極開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動，節(jié)約每一滴水、每一度電，真正做到降低生產成本，提高生產效益。

嚴抓管理，提高收益。建立健全指標考核管理體系和安全主體責任考核體系，強化成本費用管理，對材料費、設備修理費等實行了專項預算管理，加強煤質管理，以效益最大化為原則，搞好配煤管理，優(yōu)化品種結構，提高經濟效益。