冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)多舉措強化班組長隊伍建設(shè)

峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)采取多種措施，全力打造一支作風(fēng)過硬、管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)一流的班組長隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 注重人才培養(yǎng)。該區(qū)把文化水平高，有實踐經(jīng)驗，思想好、作風(fēng)正、能力強、懂技術(shù)、會管理，具有進(jìn)取精神和創(chuàng)新能力的人作為培養(yǎng)對象，努力為優(yōu)秀人才搭建施展才干的舞臺。同時，按照“公開、公平、公正”的原則，從生產(chǎn)、安全、創(chuàng)新管理等方面進(jìn)行評比，營造了良好的用人氛圍。 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。對即將上崗的班組長進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，努力提升班組長的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，該區(qū)還努力打造“學(xué)習(xí)型班組長”，使班組長樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，確保班組長隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 強化業(yè)績考核。該區(qū)定期對班組長的工作、學(xué)習(xí)及班組安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行業(yè)績考核，并針對存在的問題及時制定整改措施認(rèn)真進(jìn)行整改。按照考核情況作為班組長總結(jié)表彰獎勵及推薦評選公司“優(yōu)秀班組長”、“先進(jìn)班組”的重要依據(jù)，進(jìn)一步增強班組長工作的責(zé)任心、事業(yè)心和榮譽感。