梧桐莊礦“智囊”班組顯創(chuàng)新
梧桐莊礦“智囊”班組顯創(chuàng)新
本網(wǎng)訊（通訊員 郭江）班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞，各項(xiàng)工作都需要通過(guò)它去落實(shí)。該把班組管理當(dāng)作重要工作來(lái)抓，多渠道征集意見(jiàn)，廣開(kāi)言路，與職工探討班組管理之道，積極采納職工提出的合理化建議，不斷激發(fā)了職工建言獻(xiàn)策，自主創(chuàng)新積極性，近年來(lái)，收到各類(lèi)合理化建議千余條，直接利用小發(fā)明創(chuàng)造達(dá)40余項(xiàng)，班組成為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“智囊”。
該礦堅(jiān)持多挫并舉，積極打造新形勢(shì)下復(fù)合型班組，他們以管理型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型作為創(chuàng)建目標(biāo)，規(guī)范各項(xiàng)制度，細(xì)化班組管理。特別是在創(chuàng)新型班組建設(shè)中，該礦從安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、效益、工程質(zhì)量等多方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)職工掌握一種新技能，提一項(xiàng)好的合理化建議，推廣一項(xiàng)科技新成果，改革一項(xiàng)新工藝，大力開(kāi)展“獻(xiàn)良策”、“金點(diǎn)子”、爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新能手” 等活動(dòng)，通過(guò)表彰“模范班組”、技術(shù)革新能手、季度評(píng)比、以責(zé)任人命名給予重獎(jiǎng)等措施，營(yíng)造了比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。
