孔莊煤礦:啟動“平安一季度” 為安全生產(chǎn)加碼

進(jìn)入2014年，用“躍馬揚(yáng)鞭”這個詞來形容孔莊煤礦的發(fā)展情景再合適不過了。該礦除了在安全、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營上抓重點(diǎn)、細(xì)謀劃之外，新年第一個安全生產(chǎn)活動——平安一季度更是該礦抓安全的重頭戲。為了確?；顒娱_展得有實效、有質(zhì)量、有結(jié)果，該礦便在活動精神貫徹、措施落實上作起了文章。

在部署上快馬加鞭

在公司“平安一季度”活動文件下發(fā)的第一時間，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時對文件精神進(jìn)行了深刻剖析和學(xué)習(xí)貫徹，多次召開碰頭會，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，認(rèn)真商討活動開展事宜，對活動重點(diǎn)和措施進(jìn)行了明確，形成了一整套措施得力、重點(diǎn)突出的活動方案。其中包括開展主題宣傳教育，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實；強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理，層層落實超前防范；強(qiáng)化現(xiàn)場督查，保障春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)；推行安全閉合管理，抓好安全生產(chǎn)全過程控制等六項主要活動，以及井下十處重點(diǎn)防范工作區(qū)域，為廣大干群指明了工作方向。

為此，大家不禁感慨：活動措施明確得力，活動主題意義深刻，激發(fā)了我們把活動開展好的干勁，也為全年開好頭、起好步打下堅實基礎(chǔ)。

在宣傳上一馬當(dāng)先

“師傅，你知道公司及礦平安一季度活動的時間和主題嗎？”在班前宣講活動上，宣講員話音未落，一名職工便站起來流利地說：“時間從1月1日到3月31日，主題是‘落實風(fēng)險預(yù)控，規(guī)范員工行為’。”“這位師傅回答得很好，不過咱們不能光說不做，希望大家都能夠按照活動要求，自覺規(guī)范行為，為礦井安全生產(chǎn)再添一份力。”宣講員一邊夸贊一邊補(bǔ)充說道——這是該礦宣傳貫徹活動精神的一個縮影。

為了確保活動有效有序開展，該礦在第一時間對活動精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，利用板報、網(wǎng)站、井下廣播等多形式宣傳渠道，大力開展“平安一季度”活動精神的宣傳，讓全體干群理解活動意義是什么？活動目的是什么？具體措施有哪些？廣泛發(fā)動職工群眾積極參與，提高職工安全意識，讓活動主題深入人心，自覺地落實到行動中，確?；顒?/span>取得良好效果。

落實上不走馬觀花

活動初始，該礦就成立了以礦長、黨委書記為組長，分管礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“平安一季度”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立活動辦公室進(jìn)行監(jiān)督，采取礦統(tǒng)一組織與各單位自行組織相結(jié)合的方式，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查各單位有效地開展“平安一季度”活動，并要求各單位嚴(yán)格按照活動總體要求，認(rèn)真結(jié)合實際，編制各單位活動實施方案；分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓措施、過程、時限和效率，杜絕以會議代替落實，以文件代替落實，以口頭布置代替落實；同時采取相應(yīng)的考核制度對活動開展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使每件事情都有目標(biāo)、有管理、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有結(jié)果、有驗收，真正把活動措施落到實處。（大屯公司 鄒士旭）