冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦查出問題形成閉環(huán)管理

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦查出問題形成閉環(huán)管理

 “我今天蹬高作業(yè)圖省事，沒有系保險(xiǎn)帶，在井下跟班區(qū)長、班長已經(jīng)批評了我，及時(shí)拿安全帶給我，當(dāng)班還扣掉了0.2分，怎么升井到值班室還得填寫臺賬呀”，“這是近日咱礦新出臺的隱患閉合環(huán)管理規(guī)定，對查出的問題必須達(dá)到整改、處理和效果三種目的”。

在井下安全生產(chǎn)中，通常是人為產(chǎn)生的隱患占大多比例。以往的隱患排查只是對違章者給予罰款，其他人員抱著一種于己無關(guān)、高高掛起的思想，受到的效果也不明顯。這礦推行閉合環(huán)管理后，每班要求班隊(duì)長不少于3次的班中排查，所有排查隱患的人和事必需按照時(shí)間先后做實(shí)名記錄，跟班區(qū)長則現(xiàn)場查隱患排查表，對照隱患排查的內(nèi)容是否全面、切合實(shí)際，以及整改的步驟實(shí)施，并進(jìn)行現(xiàn)場處罰告知。班組收工升井后，本人到值班室填寫隱患治理登記臺賬，經(jīng)單位正職審閱后簽字，作為本區(qū)隊(duì)不少于三個(gè)小班的班前安全內(nèi)容通報(bào)，做到了處處有人查、事事有人管的查、治、效閉合環(huán)管理，消除了事件的虎頭蛇尾現(xiàn)象。

隱患閉合環(huán)管理方案實(shí)施以來，強(qiáng)化了各級管理人員的責(zé)任心，一處隱患、多人警示、三級管理，促區(qū)隊(duì)的重復(fù)性違章現(xiàn)象下降了60﹪以上。（陳震亮）