陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司得力舉措為原煤銷售工作 “保駕護(hù)航”

陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司得力舉措為原煤銷售工作 “保駕護(hù)航”

連日來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司針對(duì)部分原煤滯銷問題，通過多渠道及時(shí)了解拉運(yùn)客戶提出的多項(xiàng)問題，積極采取提煤質(zhì)、變更檢修時(shí)段、提升銷售服務(wù)質(zhì)量和拉運(yùn)效率等應(yīng)對(duì)措施，確保了原煤正常銷售和礦井穩(wěn)定生產(chǎn)。

該公司優(yōu)化了生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化了措施管控。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁采煤機(jī)割底、割頂；加大了頂板支護(hù)質(zhì)量檢查力度，有效減少了漏矸情況的發(fā)生；加強(qiáng)了工作面積水抽排檢查力度，有效減少了原煤含水量；按照生產(chǎn)班次安排，及時(shí)進(jìn)行采樣化驗(yàn)和分析，查找影響原煤質(zhì)量主要因素，并提出整改方向。嚴(yán)格煤質(zhì)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成了煤質(zhì)考核三級(jí)管理體系,按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、責(zé)任化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)了全員抓煤質(zhì)、提效益的積極性和主動(dòng)性。

針對(duì)部分拉運(yùn)客戶提出的“夜間拉出的煤上不了站臺(tái)，白天拉不上煤上站臺(tái)”問題，該公司立即組織召開了專題會(huì)議，將原本夜間生產(chǎn)班時(shí)間調(diào)整為“檢修班時(shí)間”，保證白天原煤產(chǎn)量供給。在以上基礎(chǔ)上，該公司還重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)銷售人員和保安隊(duì)伍職業(yè)道德教育，嚴(yán)厲打擊對(duì)司機(jī)“吃、拿、卡、要”行為，要求發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起。強(qiáng)化了銷售場(chǎng)所各崗位人員的服務(wù)意識(shí)，及時(shí)組織保安人員疏導(dǎo)拉運(yùn)車輛秩序，保證了原煤拉運(yùn)安全有序進(jìn)行，有效提升了拉運(yùn)效率。

目前,該公司煤炭拉運(yùn)和銷售工作有序進(jìn)行。(秦錦濤)