中煤大屯公司鐵路管理處進一步深化“平安一季度”活動

   “平安一季度”活動開展以來，鐵路管理處為落實活動目標(biāo)的實現(xiàn)，繼續(xù)圍繞“落實主體責(zé)任，深化風(fēng)險預(yù)控”主題，明確目標(biāo)，結(jié)合目前煤炭市場形勢，強化宣貫，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，進一步深化“平安一季度”活動。

     一是進一步強化安全主體責(zé)任，加強安全責(zé)任心教育。全面開展形勢教育，使廣大干部職工深刻了解目前面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。以“安全一號文件”的要求為主線，開展工作有布置、有安排、有落實、有考核。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全承諾活動，段與班組、班組與職工，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、一級考核一級”的工作機制，堅持安全閉環(huán)管理、安全生產(chǎn)事前過程控制，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

     二是深入開展風(fēng)險預(yù)控管理，層層落實安全超前預(yù)防。要求各單位對照《2014徐沛鐵路管理處安全風(fēng)險狀態(tài)報告》，實行風(fēng)險對標(biāo)防治，根據(jù)生產(chǎn)狀況、運輸組織和現(xiàn)場動態(tài)，對運輸生產(chǎn)過程中的各類安全風(fēng)險再進行辨識、評估、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)控，相關(guān)情況及時上報安監(jiān)科、生產(chǎn)調(diào)度科。實行安全風(fēng)險班預(yù)控、日排查、周總結(jié)，建立作業(yè)前危險預(yù)知、崗位風(fēng)險預(yù)控和現(xiàn)場安全確認(rèn)制，引導(dǎo)職工規(guī)避風(fēng)險、按章操作。突出安全關(guān)鍵控制，強化現(xiàn)場動態(tài)盯控，針對安全監(jiān)督薄弱時段，深夜職工易困、思想容易麻痹、事故易發(fā)的特點，專門開展不定期的 “零點行動”夜查安全。

     三是持續(xù)規(guī)范員工安全行為，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進一步完善崗位操作流程、崗位安全紅線及應(yīng)知應(yīng)會知識，通過班前會規(guī)章提問、抽查等形式，對職工掌握情況嚴(yán)格考核；職工履行自?；ケ?，凡有不會、不明白的操作，一律不準(zhǔn)操作，明確“誰操作出問題，追究誰的責(zé)任”；深入開展全員“查隱患、反三違”活動，鼓勵現(xiàn)場職工主動查找自身、身邊、他人、生產(chǎn)過程的安全隱患和不安全行為。以精細(xì)化為抓手，全面推進設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)、管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕標(biāo)準(zhǔn)化新欠賬的產(chǎn)生，嚴(yán)格落實手指口述法；推動崗位達標(biāo)，作業(yè)過程達標(biāo)，讓廣大職工自覺養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。