攀煤集團供應處確定2014年工作目標

　　3月28日，供應處召開2014年度工作會暨二屆十四次職代會，回顧總結了2013年工作，安排部署2014年目標任務，要求全面深化改革、強化管理,努力提升物資供應管理水平，為打造“現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化”的物資供應管理模式而努力奮斗！ 

　　2014年，該處將以“深化改革、強化管理”為中心，進一步優(yōu)化物資管理業(yè)務流程，完善供應管理體系，充分發(fā)揮管理職能，嚴控物資消耗，繼續(xù)實施招采分離工作，全面推行井口超市的定額消耗信息系統(tǒng)，結合全面預算管理，做好生產單位物資定額消耗工作，降低庫存加速物資周轉；加強設備租賃管理工作，提高設備使用效率；繼續(xù)推進物資管理及倉儲管理標準化工作，促進標準化管理再上新臺階；加快物流發(fā)展工作，以市場需求為導向，調整產品結構，積極開發(fā)非煤產業(yè)產品，打造攀煤物流品牌，提高市場競爭力搶占市場先機； 深化改革，加強經(jīng)營管理，健全績效考核體系，推進人力資源管理工作，切實提高工作效率；進一步規(guī)范物業(yè)管理工作，加強安全管理，強化隱患整改，杜絕安全事故的發(fā)生；加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，鞏固文明單位創(chuàng)建成果，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；著力改善內部環(huán)境，提高工作質量；完善信訪穩(wěn)定工作機制，深入開展“干部作風建設年”活動，營造穩(wěn)定的內部經(jīng)營環(huán)境。 

　　會上，該處負責人分別與各單位、部門簽訂了2014年經(jīng)營管理目標責任書，對2012——2013年度涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。