攀煤集團(tuán)供應(yīng)處“三強(qiáng)化”抓好職工思想教育

　　針對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，供應(yīng)處不斷加強(qiáng)干群思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。該處通過(guò)編寫并下發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育資料、業(yè)務(wù)例會(huì)、座談會(huì)、合理化建議、意見(jiàn)征集、職工大會(huì)、黑板報(bào)、宣傳專欄、內(nèi)部信息群等形式，引導(dǎo)干群正確把握當(dāng)前煤炭行業(yè)的大形勢(shì)和公司的小環(huán)境，引導(dǎo)職工算好“五筆賬”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“深化改革、扭虧脫困”以及供應(yīng)處各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

　　強(qiáng)化分類引導(dǎo)。充分利用攀煤公司網(wǎng)站開(kāi)辦的《學(xué)習(xí)之窗》和礦工報(bào)、公司有線電視以及公司辦公室通報(bào)等，廣泛宣傳深化改革的重要意義，并將各種形勢(shì)任務(wù)教育材料及時(shí)下發(fā)到各單位、部門，組織干群學(xué)習(xí)討論，通過(guò)典型引路、解疑釋惑等，引導(dǎo)干群正確認(rèn)識(shí)礦區(qū)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，自覺(jué)凝聚力量。把引導(dǎo)干群堅(jiān)定理想信念與樹(shù)立健康、積極、向上的人生觀、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，把解決干干群思想問(wèn)題與解決干群實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)工作針對(duì)性和實(shí)效性。

　　強(qiáng)化思想道德教育。該處還積極借助公司文化陣地、電視、紙質(zhì)媒體及內(nèi)部刊物，并通過(guò)在宣傳欄開(kāi)設(shè)“光榮榜”、道德講堂等形式，引導(dǎo)干群學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)道德楷模，營(yíng)造濃厚的比學(xué)趕幫超輿論氛圍。