攀煤集團(tuán)礦區(qū)供電一線上的技術(shù)“尖兵”

　　張建，是水電公司動(dòng)力廠繼電保護(hù)班的班長(zhǎng)，平時(shí)不多言不多語(yǔ)的他，卻已經(jīng)在礦區(qū)電網(wǎng)上摸爬滾打了20多個(gè)年頭，20多年來(lái)，他憑借著刻苦鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)的韌勁，成長(zhǎng)為礦區(qū)供電一線上的技術(shù)“尖兵”。

　　用張建的話來(lái)講“工作是干出來(lái)的，技術(shù)是練出來(lái)的，只要肯學(xué)肯練就沒(méi)有干不好的”。1990年參加工作后，張建曾先后干過(guò)“變電運(yùn)行工”、“檢修電工”、“繼電保護(hù)電工”，雖然都是電工，但是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求上卻有著很大的區(qū)別。 2000年，已經(jīng)在陶家渡變電所，變電運(yùn)行崗位上工作了10年的張建，被調(diào)到了水電公司動(dòng)力廠檢修班，成為了一名檢修電工，雖然對(duì)于變電運(yùn)行設(shè)備并不陌生，但是對(duì)于電氣設(shè)備運(yùn)行原理、機(jī)械構(gòu)造他卻只是一知半解，更別說(shuō)把這些“大家伙”進(jìn)行徹底解體檢修了，為了快速掌握檢修電工的工作技能，張建堅(jiān)持每天跟著班里的老師傅們跑前跑后，問(wèn)這問(wèn)那，每天在自己的工作記錄本上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，下班后，他就一頭扎扎在各種業(yè)務(wù)書(shū)籍里，把白天弄不懂、想不透的問(wèn)題在書(shū)本上找答案。變電所一旦有什么新設(shè)備入場(chǎng)后，他就“厚著臉皮”向技術(shù)人員和廠家的工作人員要設(shè)備資料，有時(shí)為了多學(xué)點(diǎn)，他就干脆“義務(wù)獻(xiàn)工”跟著廠家的人員和其他班組一起干，長(zhǎng)期的刻苦鉆研和堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使張建很快成為了檢修電工的技術(shù)骨干，但是隨著知識(shí)的豐富和不斷積累，他發(fā)現(xiàn)要想真正學(xué)懂、弄通礦區(qū)電力系統(tǒng)的運(yùn)行知識(shí)，隨時(shí)能夠準(zhǔn)確“診斷”和排除設(shè)備故障，現(xiàn)有的知識(shí)積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　2006年已經(jīng)是檢修班班長(zhǎng)的張建，作出了一個(gè)“雷人”的決定，他向領(lǐng)導(dǎo)提出，他要到繼保班繼續(xù)學(xué)習(xí)“深造”，為了鼓勵(lì)和培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才，領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)了他的請(qǐng)求，張建以普通班員的身份成為了繼保班的一員，為了讓這個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的“毛頭小伙”多張些見(jiàn)識(shí)，每當(dāng)有工程項(xiàng)目施工，設(shè)備年度檢修等重要任務(wù)時(shí)，班里的老同志都會(huì)有意讓他負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的二次線安裝及繼保整定值調(diào)試等較為復(fù)雜的工作，每次工作安排后，他都能心領(lǐng)神會(huì)，樂(lè)得其所。

　　2009年水電公司承擔(dān)了集團(tuán)公司建材廠粉磨站的電氣設(shè)備安裝工程，面對(duì)除塵、滾壓、粉磨等多種沒(méi)有接觸過(guò)的新設(shè)備和成堆的“綜合控制、接力控制、近地控制”等線路接線圖紙，很多經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的老師傅都“犯了難”。大家心理都明白，設(shè)備控制線，就是維持這些大型設(shè)備安全運(yùn)行的一條條“神經(jīng)”，哪一條神經(jīng)出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行故障，更別說(shuō)這為數(shù)眾多的設(shè)備疊加在一起，那么他的“神經(jīng)系統(tǒng)”就會(huì)復(fù)雜的“驚人”。但是任務(wù)就是命令，工程進(jìn)度不等人，作為繼電保護(hù)班的一員，張建主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，承擔(dān)設(shè)備控制線路安裝的工作，在接下來(lái)的工程施工過(guò)程中，他每天與技術(shù)人員和班組里的老同志共同研究設(shè)備控制線的裝配方法，細(xì)心安裝每一條設(shè)備控制線路，并且反復(fù)核查，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，歷時(shí)近一年的設(shè)備安裝工程結(jié)束后，經(jīng)設(shè)備廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查驗(yàn)收，張建負(fù)責(zé)的控制回路安裝部分，沒(méi)有一處出錯(cuò)，完全符合設(shè)備安全運(yùn)行設(shè)計(jì)要求。勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，讓張建贏得了干部職工的一致認(rèn)可，2010年通過(guò)干部職工民主推薦，張建以最高的票數(shù)，當(dāng)上了繼保班里的“兵頭將尾”。

　　設(shè)備的安全運(yùn)行源自于精心的“呵護(hù)”和對(duì)科學(xué)技術(shù)的尊重，這是張建對(duì)安全運(yùn)行的認(rèn)識(shí)和理解。由于運(yùn)行方式和設(shè)備還比較落后，攀煤電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行故障的“突發(fā)性”和“偶然性”比較突出，在完成日常檢修維護(hù)、工程施工工作的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)運(yùn)行班組必須時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備處理和解決突發(fā)性的設(shè)備運(yùn)行故障，憑借著過(guò)硬的操作技能水平和對(duì)礦區(qū)電網(wǎng)的熟悉了解，張建總能做到“隨傳隨到”，并且第一時(shí)間快速解決設(shè)備突發(fā)故障。 “技術(shù)數(shù)據(jù)容不得半點(diǎn)馬虎，往往是差之毫厘，謬之千里”，張建時(shí)刻這樣告誡自己和班里的每一個(gè)成員。一次在變電所配電柜整定值校驗(yàn)的過(guò)程中，班里的一名職工見(jiàn)到校驗(yàn)儀的數(shù)據(jù)顯示只比規(guī)定的技術(shù)參數(shù)高了0.01個(gè)數(shù)據(jù)單位，就為設(shè)備簽上了“合格”的標(biāo)簽，張建得知此事后，立即要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新檢測(cè)，并對(duì)設(shè)備繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，最終找到了影響整定數(shù)據(jù)的問(wèn)題，使保護(hù)系統(tǒng)達(dá)到了最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

　　近年來(lái)，隨著攀煤集團(tuán)公司對(duì)電力系統(tǒng)優(yōu)化技改攻關(guān)力度的逐步加大，一批新設(shè)備、新技術(shù)不斷被應(yīng)用到現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)當(dāng)中，為了快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，張建對(duì)于工作的細(xì)致認(rèn)真程度達(dá)到了近乎苛刻的地步， 2011年5月，在爛泥箐35千伏變電所，微機(jī)型繼電保護(hù)裝置的安裝過(guò)程中，張建發(fā)現(xiàn)，設(shè)備跳閘保護(hù)的4個(gè)輸出接口只開(kāi)放了2個(gè)，在旁人眼里這個(gè)不是“問(wèn)題”的“問(wèn)題”，張建卻“較上了真”，在他的堅(jiān)持下，班組其他成員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備控制軟件和配出接口進(jìn)行了從新的調(diào)整，完全開(kāi)放了保護(hù)輸出接口。在設(shè)備調(diào)試階段，事實(shí)證明張建是對(duì)的，由于原來(lái)的保護(hù)接口故障，跳閘保護(hù)系統(tǒng)沒(méi)有按照指令準(zhǔn)確跳閘，在切換了新開(kāi)放的保護(hù)接口后，跳閘系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確動(dòng)作，安全運(yùn)行。事后，張建跟班里的職工說(shuō)，“我們的工作最重要的就是耐心、細(xì)致，必須有提前發(fā)現(xiàn)和解決可能發(fā)生問(wèn)題的能力，不能因?yàn)橼s時(shí)間或趕進(jìn)度就忽略了工作質(zhì)量”。

　　一絲不茍、刻苦專(zhuān)研、以身作則的工作作風(fēng)帶動(dòng)了班組的每一個(gè)成員，擔(dān)任繼保班班長(zhǎng)3年多來(lái)，張建與班組職工共同高質(zhì)量完成設(shè)備技改施工任務(wù)20余項(xiàng)，每年檢修維護(hù)繼保設(shè)備200余臺(tái)套，班里從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，因職工責(zé)任心不強(qiáng)或馬虎大意造成人員和設(shè)備事故的現(xiàn)象。

　　由于業(yè)務(wù)技術(shù)的專(zhuān)精和個(gè)人表現(xiàn)突出，今年3月份，張建被選拔推薦為水電分公司技師工作室的帶頭人。對(duì)于“技能大師”的頭銜，他表示，“這個(gè)頭銜太大，也太重，作為企業(yè)的一名職工，工作崗位給我提供了體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，我也應(yīng)該盡心盡力做好我該做的事，這是我應(yīng)盡的責(zé)任”，這就是張建，一個(gè)在“百里”礦區(qū)電網(wǎng)上默默耕耘的“技術(shù)尖兵”。