牛兒莊采礦公司二采區(qū)四項措施扼制職工落點

牛兒莊采礦公司二采區(qū)四項措施扼制職工落點

本報訊 (通訊員李秋衛(wèi) 郭慶春)冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司二采區(qū)積極采取措施，努力扼制職工落點現(xiàn)象，在安全管理上邁出新步伐。

近年來，由于井下生產地區(qū)日益偏遠，地質條件愈發(fā)復雜，加上設備老化因素，生產經營過程中極易造成職工落點。而長期的工作落點勢必造成一種惡性循環(huán)：職工休息時間不夠，情緒低落，生產過程中注意力不集中，安全作業(yè)系數(shù)降低，在安全上是一種十分有害的“頑疾”。面對此種情況，該區(qū)領導和職工骨干坐在一起深入研究探討，從生產工序管理、現(xiàn)場交接班等方面分析原因，確定通過采取四項措施，嚴格認真落實到位，來扼制和消除落點“頑疾”。

一是在各班組嚴格堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，班組間互相打好基礎，減少乃至杜絕因作業(yè)遺留問題對現(xiàn)場交接班時間的影響;二是強化檢修質量，提高設備開機率，減少設備易發(fā)故障對現(xiàn)場作業(yè)時間的影響;三是設立崗位作業(yè)效率積分獎，逐日評選優(yōu)質高效作業(yè)前三名，在經濟分配中給予加分獎勵，同時堅持開展經常性的職工崗位勞動競賽，調動激發(fā)職工勞動潛力，提高工作效率;四是堅持現(xiàn)場工序間的跟蹤考核管理，促進職工在現(xiàn)場作業(yè)中不拖沓、不懶惰，爭分奪秒完成崗位工作任務。通過六月份前半月的付諸實施，職工下班升井時間平均提前了兩個小時。初步收到了良好效果。