冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)流降本促發(fā)展

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)流降本促發(fā)展

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，大淑村礦狠抓成本管理，加強(qiáng)了修舊利廢和節(jié)支降耗，提升了企業(yè)內(nèi)控水平，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

該礦每個(gè)月成本中心、財(cái)務(wù)、工資、回采、開(kāi)掘、機(jī)電等專業(yè)骨干參與成本管控，將崗位定員、工資結(jié)算、材料費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)、租賃費(fèi)、坑代品、定額管理、內(nèi)部市場(chǎng)及精細(xì)化管理等集中管理審查，成本中心每月把成本考核結(jié)果送工資科。材料員對(duì)庫(kù)存物料每天進(jìn)行賬、卡、物的核實(shí)，確保各類(lèi)材料消耗落實(shí)到班組。以及單位對(duì)不需用的周轉(zhuǎn)材料限期轉(zhuǎn)至指定地區(qū)進(jìn)行移交使用。同時(shí)，還嚴(yán)格執(zhí)行材料“一周三檢”制度，要求每次檢查全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即跟蹤處理，并及時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理。組織開(kāi)支員、領(lǐng)料員、核算員每周下井跟班8小時(shí)，及時(shí)掌握本區(qū)工效、物耗狀況。

該礦還大力實(shí)施修舊利廢和節(jié)支降耗活動(dòng)。開(kāi)掘單位利用回收的廢料進(jìn)行篩選，分別制作成錨索護(hù)板、方托等。同時(shí)，自修風(fēng)泵17臺(tái)、錨桿機(jī)31臺(tái)，自制電纜掛鉤300余個(gè)，利用回收的廢鋼網(wǎng)和落地水泥等，打制水溝蓋板700多塊，以及采用米石替代河沙做巖巷噴漿料直接創(chuàng)效9余萬(wàn)元。（趙振考王金洲）