張礦集團(tuán)康保礦多措并舉全力沖刺“雙過半”

張礦集團(tuán)康保礦多措并舉全力沖刺“雙過半”

【本網(wǎng)訊】(特約記者楊景瑞 通訊員安曉娟)二季度以來，冀中能源張礦集團(tuán)康保礦進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新管理思路，全力沖刺“雙過半”。

該礦黨委高度重視職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)職工思想政治教育，維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持班子一月兩次中心組學(xué)習(xí)、交流，并召開班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，會(huì)上大家就安全生產(chǎn)、職工利益訴求等暢所欲言，通過收集匯總熱點(diǎn)、爭(zhēng)議問題，采取措施、化解矛盾，使職工理解企業(yè)的困境，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，該礦多方解決資金運(yùn)作困難，合理協(xié)調(diào)資金用項(xiàng)，全力保證了工人工資的按時(shí)發(fā)放，并解決了工資差額及養(yǎng)老金的補(bǔ)交問題，安撫了職工情緒，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和隊(duì)伍狀況，對(duì)區(qū)隊(duì)按生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了合理整編，減少跟班管理人員數(shù)量。重新制定了定崗定編方案，壓縮機(jī)關(guān)、后勤部門崗位，充實(shí)井下一線力量，能兼職、合并的崗位實(shí)行了兼崗。清退了退休返聘人員，對(duì)長(zhǎng)期曠工勞務(wù)工進(jìn)行公示除名，對(duì)傷病休長(zhǎng)假掛靠人員進(jìn)行了規(guī)范管理，部分人員已重新上崗。

該礦規(guī)范了生產(chǎn)計(jì)件定價(jià)管理辦法，對(duì)噸煤、延米計(jì)件工資進(jìn)行核定，根據(jù)不同頭面、不同條件、不同運(yùn)輸線路、不同人員配置，實(shí)行每月提前單獨(dú)核定工資單價(jià)，明確界定工作量承擔(dān)范圍，建立了計(jì)件單價(jià)會(huì)審制度。為加強(qiáng)對(duì)井下零工的管理，專門成立了零工定額計(jì)量驗(yàn)收管理小組，嚴(yán)格管理，杜絕零工發(fā)生的隨意性，有效提高了生產(chǎn)工效。

該礦通過建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝模型，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。在采煤工作面狠抓煤炭回收，積極應(yīng)用“沿空留巷”、“沿空送巷”、“無煤柱回收”等新技術(shù)、新工藝，提高資源回收率，降低噸煤掘進(jìn)率，延長(zhǎng)采面服務(wù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效。完善了張紀(jì)井700水平延伸設(shè)計(jì)方案，完善了土城子井建下開采方案設(shè)計(jì)，加快了975水平二采區(qū)準(zhǔn)備工作，提高了掘進(jìn)效率，確保了采區(qū)正常接續(xù)。