華鎣山廣能公司嘉華公司：五措施嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理

本網(wǎng)訊 為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)，近日，嘉華機(jī)械公司開(kāi)展了“強(qiáng)培訓(xùn)、控源頭、抓過(guò)程、保結(jié)果”質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，采取有效措施嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。

一是要求各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展思想認(rèn)識(shí)自查自糾活動(dòng)，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量零缺陷”等質(zhì)量理念真正落實(shí)到質(zhì)量管理工作中;二是認(rèn)真開(kāi)展干部質(zhì)量管理作風(fēng)督查整頓，要求黨群工作部、行政辦公室、品質(zhì)部、企管部至少每月開(kāi)展一次管理人員質(zhì)量履職作風(fēng)督查，提升質(zhì)量工作的執(zhí)行力;三是嚴(yán)格檢查干部質(zhì)量履職情況，要求各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，品質(zhì)部堅(jiān)持每月對(duì)管理人員質(zhì)量履職進(jìn)行考核，嚴(yán)懲各級(jí)管理人員質(zhì)量管理的瀆職、失職行為;四是嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，要求各級(jí)管理人員將質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有效避免各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生;五是嚴(yán)查質(zhì)量監(jiān)管不到位的人和事，要求各車(chē)間(部門(mén))進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、質(zhì)量意識(shí)差、履職不到位的各級(jí)管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。