華鎣山廣能公司嘉華公司：五措施嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量管理

本網(wǎng)訊 為積極應對嚴峻的煤機市場形勢，近日，嘉華機械公司開展了“強培訓、控源頭、抓過程、保結果”質(zhì)量專項活動，采取有效措施嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。

一是要求各生產(chǎn)車間認真開展思想認識自查自糾活動，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量零缺陷”等質(zhì)量理念真正落實到質(zhì)量管理工作中;二是認真開展干部質(zhì)量管理作風督查整頓，要求黨群工作部、行政辦公室、品質(zhì)部、企管部至少每月開展一次管理人員質(zhì)量履職作風督查，提升質(zhì)量工作的執(zhí)行力;三是嚴格檢查干部質(zhì)量履職情況，要求各級管理人員必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，品質(zhì)部堅持每月對管理人員質(zhì)量履職進行考核，嚴懲各級管理人員質(zhì)量管理的瀆職、失職行為;四是嚴查現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題，要求各級管理人員將質(zhì)量管理的重點、難點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，有效避免各類質(zhì)量事故的發(fā)生;五是嚴查質(zhì)量監(jiān)管不到位的人和事，要求各車間(部門)進一步強化質(zhì)量管理責任制的落實，嚴格質(zhì)量責任追究制度，對工作不負責、質(zhì)量意識差、履職不到位的各級管理人員進行嚴肅查處。