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今年以來(lái),為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì),峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦把“市場(chǎng)型”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建作為“管理創(chuàng)新、降本增效”的重要舉措,通過(guò)細(xì)化考核指標(biāo),推行“市場(chǎng)化運(yùn)作”,以點(diǎn)帶面提升管理效能,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)上揚(yáng)。7月份,該礦噸煤完全成本比預(yù)算降低6.92元/噸。

該礦通過(guò)深入開(kāi)展“摸、查、算”活動(dòng),摸清家底算細(xì)賬,查找漏洞降成本。礦企管部通過(guò)對(duì)基層單位的人員、費(fèi)用支出、庫(kù)存以及材料消耗定額情況進(jìn)行細(xì)查,按環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行核算,將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到班組、崗位,做好材料、配件、人工、修理等各項(xiàng)費(fèi)用控制,最大限度降低成本。積極組織開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作,建立庫(kù)存材料、配件動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,對(duì)清查物資實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,今年來(lái)累計(jì)消耗盤活庫(kù)存材料配件200余萬(wàn)元。此外,該礦在廣大技術(shù)人員中開(kāi)展科技創(chuàng)效“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),匯總各專業(yè)“科技創(chuàng)效”項(xiàng)目83項(xiàng)在生產(chǎn)一線進(jìn)行推廣應(yīng)用,并申報(bào)獲得國(guó)家專利5項(xiàng),助推了企業(yè)生產(chǎn)效益的穩(wěn)步提升。   

該礦通過(guò)深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理、轉(zhuǎn)變工作量結(jié)算方式,將基層單位可控成本項(xiàng)目分解到最小核算單元。礦企管部從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)化結(jié)算價(jià)格、改變結(jié)算方式,將可控成本包含在結(jié)算價(jià)格中,充分發(fā)揮全員參與成本管理的積極性,實(shí)現(xiàn)崗位增值。對(duì)基層結(jié)算單價(jià)按工程類、產(chǎn)品類、零活類和服務(wù)類進(jìn)行劃分,實(shí)行結(jié)算價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理,一工程一單價(jià),對(duì)結(jié)算單價(jià)成本因素組成進(jìn)行分解,建立班組生產(chǎn)環(huán)節(jié)核算點(diǎn)單價(jià)分解模塊,當(dāng)工程或產(chǎn)品上級(jí)結(jié)算價(jià)格變化時(shí),班組結(jié)算價(jià)格隨時(shí)聯(lián)動(dòng),與“市場(chǎng)”接軌。實(shí)行班組的材料、租賃、維修分解和電費(fèi)的日清日結(jié),達(dá)到基層班組全額可控成本結(jié)算,形成“抓在班組、控在現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)約歸己”的成本管理氛圍。

該礦各基層單位通過(guò)加強(qiáng)材料管理,按照“經(jīng)濟(jì)適用”原則優(yōu)化材料選用方式,改變以往“只選最好”的材料使用思維。各基層單位材料管理員從材料申請(qǐng)、領(lǐng)用、分發(fā)、運(yùn)輸、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“全程跟蹤”管理,班組設(shè)立兼職材料員,負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場(chǎng)材料的使用監(jiān)督,當(dāng)班消耗當(dāng)班記錄,當(dāng)班績(jī)效考核與材料消耗情況掛鉤,杜絕崗位材料浪費(fèi)?;鶎硬牧瞎芾韱T每日將單位材料消耗情況通過(guò)礦成本信息管理系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi),實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)查找不足。該礦建立材料領(lǐng)取、消耗、庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)施材料使用預(yù)警制度?;鶎訂挝辉露炔牧腺M(fèi)超過(guò)總材料費(fèi)80%以上時(shí)礦對(duì)其進(jìn)行一次預(yù)警,并組織人員對(duì)消耗情況進(jìn)行分析,檢查材料使用和消耗情況是否合理。月度材料費(fèi)使用超過(guò)90%時(shí),礦對(duì)其進(jìn)行二次預(yù)警,嚴(yán)格審查和控制其材料使用,確保各基層單位材料費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

 

(崔豐亮 袁少彭)

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