鶴煤六礦煤巷二隊安全管理嚴中有細

鶴煤六礦煤巷二隊安全管理嚴中有細

本報訊  安全是煤礦最大的效益，應對經(jīng)濟危機，安全必須要穩(wěn)，不能有任何閃失。鶴煤六礦煤巷二隊全隊上下樹立“越是形勢嚴峻，越要保證安全”的思想，安全管理嚴中有細，努力做到保證自身安全的同時，確保全礦的整體安全。

鶴煤六礦煤巷二隊在安全管理上下功夫，他們重新完善了安全管理制度，明確了安全管理目標責任，堅持安全工作“誰管理、誰落實、誰處理、誰消號”的原則，杜絕安全管理上的推諉和扯皮現(xiàn)象；其次他們嚴格落實安全工作的“一把手”制度，從隊長到生產(chǎn)小組長再到工人，都是安全生產(chǎn)的第一人，必須按時和上級簽訂安全管理行為承包合同，讓安全管理工作“時時有人管理、處處有人落實”。其三，加大對全隊職工的安全教育和培訓管理，嚴格做到“班班學習、旬旬考核、月月總結(jié)、年底總評”，安全考核的結(jié)果和年終評先掛鉤，讓每一個職工“從要我學習到我要學習”得到轉(zhuǎn)變，職工的安全第一的思想意識得到鞏固，職工學習安全知識、反“三違”、查隱患、堵漏洞的積極性和自覺性日益高漲，使該隊的安全生產(chǎn)工作得到健康穩(wěn)定的開展。

鶴煤六礦：謝靈紅  高淑莉