船景公司多措并舉促年底試生產(chǎn)目標(biāo)早實(shí)現(xiàn)

10月以來(lái)，川煤廣旺船景煤業(yè)公司認(rèn)真汲取上月安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，多措并舉抓好四季度各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)礦井建設(shè)安全、有序，打好投產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司一是把安全管理作為首要工作，以執(zhí)行七條規(guī)定強(qiáng)化安全管理。在突出抓好防治水、“一通三防”等工作的基礎(chǔ)上，把首采工作面的巷道掘進(jìn)、巷道支護(hù)、頂板安全作為管理重點(diǎn)，通過(guò)重點(diǎn)帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；及時(shí)清理基層單位特殊工種人員，杜絕無(wú)證上崗、證件失效上崗等現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)人員按章操作行為；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理人員“六班倒”井下走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

二是緊盯年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)目標(biāo)，暫緩非投產(chǎn)性工程施工，著力加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度。首先加快一采區(qū)首采面巷道開(kāi)拓延深進(jìn)程，抓好半煤巖綜掘機(jī)人員培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)行管理，充分釋放綜掘機(jī)的潛能，提高單進(jìn)水平，按期完成首采工作面布置；其次緊抓排水、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)完善配套以及采區(qū)運(yùn)煤皮帶機(jī)組、1171機(jī)巷等關(guān)鍵工程和路線(xiàn)不放松；同時(shí)抓好瓦斯發(fā)電廠(chǎng)抽采系統(tǒng)、瓦斯發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)以及地質(zhì)災(zāi)害治理，確保在降本增效上取得實(shí)效。

三是著力解決礦井系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵性問(wèn)題。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將維新鎮(zhèn)110千伏變電站的電引進(jìn)礦區(qū)，提高礦井供電穩(wěn)定性；從優(yōu)化供風(fēng)線(xiàn)路、提升壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行質(zhì)量等多方面入手，抓好礦井壓風(fēng)管理；優(yōu)化運(yùn)輸管理系統(tǒng)，提高機(jī)車(chē)礦車(chē)周轉(zhuǎn)運(yùn)行效率和斜坡提升效率，完善御矸系統(tǒng)以及北排矸井皮帶功效，提升礦井矸石運(yùn)送能力。

四是多渠道多方式加強(qiáng)項(xiàng)目融資和投產(chǎn)驗(yàn)收工作。加快采礦權(quán)過(guò)戶(hù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)訌?qiáng)銀行貸款工作，拓寬項(xiàng)目建設(shè)融資渠道，爭(zhēng)取資本金和銀行貸款及早到位。