澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)

澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)

今年來，澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)堅(jiān)持人本理念，重心下移，關(guān)口前移，在安全文化進(jìn)班組，打牢班組文化根基，打造愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)過硬班組長隊(duì)伍建設(shè)上做文章，取得了明顯成效。

抓制度，完善管理機(jī)制。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，先后制定了班組建設(shè)工作規(guī)劃及實(shí)施意見、班組安全管理制度、“五型安全班組”考核細(xì)則等辦法、規(guī)定，從而為班組管理提供了制度保證。同時(shí)，為落實(shí)好班組長在班組管理中的首席責(zé)任，制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，明確了班組長的選拔標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)及任免程序，從而從政治上提高了班組長地位，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了班組長的積極性和奮發(fā)向上意識(shí)。

抓教育，筑牢思想防線。結(jié)合不同時(shí)期的工作實(shí)際，開展了“安全案例教育” “班組長安全承諾”、 “如何當(dāng)一名合格的班組長”大討論教育活動(dòng)，開展“學(xué)習(xí)白同國，爭做本質(zhì)安全員工”教育，增強(qiáng)了班組長不辱使命、愛企忠企、保證安全的責(zé)任感。

          抓培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。為打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)拔尖的班組長隊(duì)伍，在區(qū)隊(duì)日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通分期分批舉辦培訓(xùn)班及參加上級(jí)培訓(xùn)等方式方法，提高班組長的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。