新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)“五位一體”打造本安型礦井

新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)“五位一體”打造本安型礦井

新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)始終視安全工作為“天字號(hào)”工程，將其放在首要位置，一以貫之抓牢“三基”建設(shè)，持之以恒抓實(shí)“本安”創(chuàng)建，突出管控、質(zhì)量、科技、素質(zhì)、文化五位一體措施深化實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，有力書寫出了安全發(fā)展的新篇章。截至目前，安全周期已超過(guò)3000天。

突出管控強(qiáng)安，狠抓隱患治理。黑溝煤業(yè)將“隱患不除事故難免”的辯證關(guān)系運(yùn)用到人機(jī)物環(huán)管控各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程，創(chuàng)新“安全工資雙積分制”激勵(lì)全員制止“三違”、消除人為的隱患，建立健全“三位一體”隱患閉合排查治理體系，打造形成從礦井層面到班組崗位大小分支控制模式，細(xì)化量化危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患分類、限期整改、責(zé)任落實(shí)、驗(yàn)收把關(guān)與班前提問(wèn)、班中巡查、班后總結(jié)等項(xiàng)機(jī)制，并結(jié)合月季度整治、階段性達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面系統(tǒng)抓好潛在的事故苗頭等，使之達(dá)到了無(wú)空擋、無(wú)漏洞、無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)安全管控標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化以質(zhì)保安，夯實(shí)安全根基。黑溝煤業(yè)加強(qiáng)精品意識(shí)管理，注重在狠抓安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容落實(shí)上面下功夫。在生產(chǎn)口設(shè)立覆蓋各專業(yè)、部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級(jí)”精細(xì)化施工質(zhì)量閉合驗(yàn)收、動(dòng)態(tài)考核、樸素達(dá)標(biāo)制度體系，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理、差異管理優(yōu)化工程質(zhì)量流程設(shè)計(jì)、助推具體內(nèi)容創(chuàng)新提升，同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、召開推進(jìn)會(huì)、“流動(dòng)紅旗”等方式以點(diǎn)帶面打造集約型、用工少、工效高與環(huán)境面貌整潔、施工系統(tǒng)流暢、創(chuàng)新亮點(diǎn)突出的精優(yōu)工作面，到目前為止已連續(xù)4次獲評(píng)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號(hào)。

著力科技興安，增強(qiáng)保障能力。黑溝煤業(yè)體現(xiàn)“智慧礦山”具體特征，先后建成集自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化于一體的礦井遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控綜合信息調(diào)度指揮與管理平臺(tái)，優(yōu)化升級(jí)了“三機(jī)”配套綜采(綜掘)機(jī)械化裝備、“一通三防”(提升運(yùn)輸)基礎(chǔ)設(shè)施,以率先啟動(dòng)的礦井”六大”系統(tǒng)為載體不斷完善壓風(fēng)自救、供水施救、緊急避災(zāi)等項(xiàng)具體功能，創(chuàng)新應(yīng)用包括“復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效開采”、“相鄰采場(chǎng)沿空留巷布置”、“新工作面采掘設(shè)施一次定位”、“矸石充填”等一批綠色經(jīng)濟(jì)、提質(zhì)創(chuàng)效技術(shù)工藝，從不同層面讓礦井安全保障水平得到了有力提升。

堅(jiān)持素質(zhì)提安，規(guī)范員工行為。黑溝煤業(yè)做到重心前移，注重在區(qū)隊(duì)班組中間開展安全禮儀、班前“小課堂”、誠(chéng)信宣誓、規(guī)程措施學(xué)習(xí)、日常性教育等項(xiàng)活動(dòng)，糾正、規(guī)范員工安全思想與行為;強(qiáng)化施工安全確認(rèn)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)，促進(jìn)具體相關(guān)工程內(nèi)容定置化、精細(xì)化流程操作，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)預(yù)控管理局面;制定《員工“崗位雙述”(手指口述、崗位描述)實(shí)施意見》，編制《員工“崗位雙述”匯總》學(xué)習(xí)教材，設(shè)計(jì)涵蓋各專業(yè)工種隨機(jī)、針對(duì)性強(qiáng)的“套餐式”培訓(xùn)方案，同時(shí)結(jié)合以師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等“學(xué)練提爭(zhēng)”活動(dòng)提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，致力于鍛造本質(zhì)安全型員工。

注重文化促安，引領(lǐng)示范教育。黑溝煤業(yè)從思想理念、法律法規(guī)、事故危害、親情幫教、道德文明等不同文化內(nèi)容入手，正向引導(dǎo)全員樹立“安全是生命支撐”、“安全是最大福祉”、“自己的安全自己管”等安全意識(shí)，不間斷加強(qiáng)包括《勞動(dòng)保護(hù)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、“雙七條”、礦難與災(zāi)害事故案例學(xué)習(xí)，常年開展“三違”人員“過(guò)五關(guān)”跟蹤教育，用“道德講堂”約束全員職業(yè)安全與文明管理，借形勢(shì)任務(wù)教育強(qiáng)化“越是困難時(shí)期越要抓好安全”的重要性，通過(guò)循序漸進(jìn)灌輸、潛移默化引導(dǎo)，促進(jìn)全員知行合一，彰顯出安全文化引領(lǐng)的正能量。(商霞 趙業(yè)永)